変わるCISOの役割

事故率100％時代、セキュリティ担当に必要なのは「防御力」より「ビジネス感覚」

経営層の71％が事業目標のためならサイバーリスクを多めに受け入れるという調査結果が出た。CISOには今、技術力よりもビジネスへの深い理解が求められている。生き残るリーダーの条件と、防御一辺倒から脱却するための処方せんを提示する。

　Gartnerのシニアディレクターアナリスト、ウィル・キャンドリック氏によれば、サイバーセキュリティのインシデントは避けられないものだが、企業の存続を脅かすような脅威となることはまれだという。同氏は、同社の「2026 Security and Risk Management Summit」のセッションで、サイバーリスクに対する許容度の変化について論じた。

　「長期的に見れば、インシデントが発生する確率は100％だ」とキャンドリック氏は述べ、発生するかどうかではなく、いつ発生するかが問題なのだと付け加えた。しかし、ほとんどの場合、その影響は短期間で収束する。「その影響は痛みを伴い、即座に現れるかもしれないが、混乱を招くものの、通常は一時的なものにすぎない」

　長年、企業は深刻なデータ漏えいに見舞われてきたが、大半のケースで立ち直れている。Gartnerによれば、経営層は時折発生するサイバー攻撃に慣れつつあり、サイバーセキュリティインシデントに対する意識がこの現実に即して変化しているという。最近の調査では、取締役の71％がビジネス目標を達成するためなら、より大きなサイバーリスクを受け入れる意向があることが分かった。これはCISO（最高情報セキュリティ責任者）にとって、恐怖に基づいたセキュリティ対策への支出が減ることを意味しているが、同時に企業のニーズに合わせて自身の役割を近代化する機会でもある。本稿では、生き残るリーダーの条件と、防御一辺倒から脱却するための処方箋を提示する。

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