2008年09月25日 00時00分 UPDATE
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IT投資の意思決定を最適化せよ経営とITをひも付けるITガバナンス

経営層とITマネジャーは、新規開発/運用保守にかかわらず「IT投資が自社の経営戦略と合致しているか」がいつでも見えていなければならない。日本ITガバナンス協会事務局長へのインタビュー記事や、ベンダー各社のITガバナンス関連コンテンツを一挙掲載。

[ITmedia]

優れた匠はその道具の質で認められる

ITガバナンスの実践とは、経営とITのコントロールだ

最近注目を集めている「ITガバナンス」だが、日本ではまだしっかりと認識・実施されるには至っていないようだ。一体ITガバナンスはどうすれば実践できるのか。日本ITガバナンス協会の事務局長、梶本氏に聞いた。


PPMソリューション「CA Clarity PPM」

IT部門をプロフィットセンターに変身させるITガバナンス力

企業におけるIT投資の5割以上は既存システムの保守運用に当てられている。そのような現状で、果たしてIT部門は自社のITの「すべて」を本当に把握できているだろうか?


日本CA株式会社提供

プロジェクトの可視化を段階的に実現する「CA Clarity PPM」

企業の組織特性や業務プロセスにより、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント実践のアプローチはさまざま。必要な機能から順次導入できる「CA Clarity PPM」のモジュール構成を簡単に説明する。


日本CA株式会社提供

世界72カ国の拠点を一元管理し、プロジェクトの可視化に成功

総合人材サービス企業であるマンパワー社が、世界72カ国それぞれで変化するマーケット需要に応えつつ、グローバルなITガバナンスを成し遂げた秘訣とは何だったのか。