自社に適したERPシステムを選定・導入するには、しかるべき利害関係者を巻き込むことが重要だ。誰を巻き込めばよいのか。
「ERP（統合業務）システム」の導入プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーは主な利害関係者を早い段階でプロジェクトに巻き込むことが重要だ。まず新しいERPシステムの要件について、主な利害関係者の意見を取り入れることが必要になる。
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