統制と現場自律を両立

なぜ鹿島建設のRPAは現場に定着したのか?

鹿島建設は、システムインテグレーターのニーズウェルと連携し、RPAによる業務自動化を全社展開している。RPAで成果を挙げるまでの両社の役割やプロセスを紹介する。

 鹿島建設は、全社的な業務効率化や生産性向上を目指し、RPA(ロボットによる業務自動化))を導入。開発ルールの策定や教育体制の整備により、全社的な統制と現場での自律的な活用を両立させ、業務効率化の成果を上げている。本稿は、RPAの導入から成果を挙げるまでの具体的な過程を紹介する。

RPA活用で生産性向上へ

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