ホワイトペーパーレビュー
プロジェクト管理の課題解決に役立つ3つのホワイトペーパー
分散型開発案件が増加するなど、プロジェクトを取り巻く環境は常に変化し続ける。こうした変化に対応するために必要なこととは何だろうか？ 本稿では、プロジェクトの課題解決に関するホワイトペーパーを紹介する。
本稿では、TechTargetジャパンのホワイトペーパーダウンロードセンターに登録されているホワイトペーパーの中から「プロジェクト管理の問題解決に参考になる」と思われる3つのホワイトペーパーを紹介する。
限られたリソースで複数のプロジェクトを成功させるためには
プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）選定・評価ガイド
提供：日本CA株式会社
多くの企業は、複数のプロジェクトを並行して実施している。経営層は組織内の限られたリソースを有効活用しながら、複数のプロジェクトを包括的に管理する必要がある。こうした組織全体でプロジェクト群を管理するために「プロジェクトポートフォリオマネジメント」（PPM）という方法論がある。
このホワイトペーパーでは、PPMの実践には「組織全体でのマネジメントプロセスへの共通理解、標準的な評価基準の利用、柔軟な意思決定と仮説検証の風土醸成」などが必要となり、合理的な情報の利活用とプロセスガバナンスが求められると説明する。また、「PPM実現の近道は、優れたPPMツールを活用する」こととして、ツールを活用したPPM実践のメリットを挙げている。
- さまざまな投資に関する意思決定の改善
- 業務遂行（プロジェクトの選定、企画、実行）における生産性と効率性の向上
- 経営資源の最適配分、有効活用
- 事業環境の急速な変化に対する、迅速な対応
さらに、企業・組織の担当者に対してPPMツールを選定する上で検討すべき5つの事項を提示し、どのような観点で評価すべきかを紹介している。より戦略的なIT投資を検討している方は、一度目を通してみてはいかがだろうか。
PPM関連ホワイトペーパー
コストを最適化するための品質管理
提供：日本ヒューレット・パッカード株式会社
プロジェクトマネジャーの重要な役割の1つに「コストや納期のバランスを考えながら最適な品質を実現すること」がある。しかし、実際の開発における品質管理というと、何をどうすればよいのか分からないという人も多いのではないだろうか。このホワイトペーパーでは、日本ヒューレット・パッカードが提唱するソフトウェア品質管理のアプローチを紹介している。それによると、以下の3つを実施する必要があるという。
- 品質基準とそれを実現するプロセスを確立する
- 品質基準を効率的に実現する
- 品質基準の達成を確認する
また、上記の項目を実現するには「テストプロセスの標準化」「リスクに基づいたテスト戦略」「統合的なテスト管理・テストの自動化」「品質レベルの可視化」などが必要になると説明し、そのための支援ツールの機能や導入効果を示している。
ソフトウェア開発においてトレードオフの関係にある「コスト・納期・品質」の3つを最適化するための手法を検討している方は、参考にしてみてはいかがだろうか。
プロジェクトのコストと品質に関連するホワイトペーパー
分散型開発におけるプロジェクト管理の課題
提供：マイクロフォーカス株式会社
オフショア開発をはじめとして、複数の企業や遠隔拠点間による共同開発案件が増加している。こうした分散型環境の開発では、外部への情報漏えいやアクセス制限といったセキュリティ対策はもちろん、ソースコードや仕様書といった「成果物」の管理も重要となる。プロジェクトマネジャーは、分散しているメンバーやタスク（作業）、成果物をひも付けて、プロジェクトの進ちょく状況をリアルタイムで管理できる必要がある。
しかし、多くのプロジェクトで実施されていた手作業による管理では、分散されている情報の収集や分析などが非常に困難である。こうした課題を解決するために必要なこととは何だろうか。
このホワイトペーパーでは、共同開発案件における作業・成果物管理の重要性を解説し、作業と成果物間の連携が十分でない場合、ソフトウェア開発プロセスにリスクが発生し、アウトソーシング型開発の場合はさらにリスクが増大するという。その上で「ソフトウェアの構成管理・変更管理」（SCCM：Software Configuration and Change Management）ツールによる問題の回避方法を提示している。分散型開発に携わる方に読んでもらいたいホワイトペーパーだ。
分散環境開発に関連するホワイトペーパー
今回紹介したホワイトペーパー以外にも、ホワイトペーパーダウンロードセンターでは、技術文書や製品資料、事例紹介などプロジェクト管理に関するホワイトペーパーを掲載している。ぜひダウンロードしてご活用いただきたい。
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