ダイバーシティー＆インクルージョン採用の責任者は誰？ 受け身をやめるには？：的外れにならないD＆I採用戦略【後編】

企業が多様な人材を受け入れて「ダイバーシティー＆インクルージョン」を実現するために、人材採用時に取るべき戦略とは何か。「責任」と「積極性」の観点から解説する。

[Keirsten Greggs，TechTarget]

　人材の多様性を広げ、それを受容する文化を形成する「ダイバーシティー＆インクルージョン」（D＆I）。前編「人事担当なら知りたい『ダイバーシティー＆インクルージョン』採用の第一歩とは」と中編「ダイバーシティー＆インクルージョン採用の勘所　多様な人材を引き付けるには？」の2回にわたり、D＆Iを実現する人材採用（D＆I採用）を成功させる上で役立つ4つの戦略のうち2つを紹介した。後編となる本稿は、残る2つのD＆I採用戦略を説明する。

戦略3．責任の明確化