従来の製品別から役割別に組織を再編。米Microsoftはこの決断によって技術者同士の協力を促し、製品の開発能力を高める。同社は米Appleの成功に倣うことができるか。
米Microsoftの組織変更は、現在の製品別分権制を捨てて、役割別に組織を再編成する形となった。結果的にエンジニアリング部門が統合されたことは、企業のIT部門に対して、長期的に見て好ましい影響を及ぼす可能性がある。
しかしこの抜本的な組織再編によって、Microsoftが狙っている通りに製品やサービスの質が向上するかどうかについては、幾分疑問が残る。
IASがブランドセーフティーの計測を拡張 誤報に関するレポートを追加
IASは、ブランドセーフティーと適合性の計測ソリューションを拡張し、誤報とともに広告が...
【Googleが公式見解を発表】中古ドメインを絶対に使ってはいけない理由とは?
Googleが中古ドメインの不正利用を禁止を公式に発表しました。その理由や今後の対応につ...
「TikTok禁止法案」に米大統領が署名 気になるこれからにまつわる5つの疑問
米連邦上院が、安全保障上の理由からTikTokの米国事業の売却を要求する法案を可決し、バ...