「半数が発言しないWeb会議」は是か非か【後編】

ZoomやTeamsに頼らずに、“沈黙マン”からWeb会議で意見を引き出す方法

会議参加者の発言を促すために、Web会議ツールができることには限界がある。Web会議で活発な議論を促す解決策は。技術とマネジメントの両面から考える。

　前編（Web会議で言いたいことが言えない“沈黙マン”が5割　発言しない「残念な理由」）と中編（「会議で一切発言しない“沈黙マン”は『Web会議』で増えた」は大きな誤解）を通じて、Web会議か対面会議かを問わず、会議中に発言しない出席者がかなりいることを説明した。Zoom Video Communications、Microsoft、Cisco SystemsといったWeb会議ベンダーは、Web会議への主体的な参加を促すために、自社製品の改善を進めている。目指すのは「会議の没入度」向上だ。ただしこうしたベンダーの取り組みには限界があるとの声もある。

“沈黙マン”から意見を引き出す「技術的方法」と「人的方法」

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