最高司令官であるべしCIO自身が語る、CIOになれる人と、なれない人の違い (1/2)

CIOの役職にたどり着くまでのキャリアパスは人によって違うため、持つ能力も異なる。その中、CIOとして成功するために必要な能力とは。2人のCIOが語った。

[Jason Sparapani，TechTarget]

最高情報責任者（CIO）へのキャリアパス

Gartner Symposium／ITxpoのパネルディスカッションの様子。左からラファエル・ミーナ氏、ダフニ・ジョーンズ氏、ジーン・アルバレス氏《クリックで拡大》

　最高情報責任者（CIO）になるまでのキャリアパスは実にさまざまだ。家庭環境や勉強してきたことも異なり、近道をした人もいれば、回り道をした人もいるだろう。

　とはいうものの、ほとんどの人が、米オーランドで2015年10月に開催された「Gartner Symposium／ITxpo」における、米General Electric HealthcareのグローバルサービスIT部門のCIOであるダフニ・ジョーンズ氏の意見に賛同するのではないだろうか。それは、業務で成果を上げれば、CIOという役職にたどり着けることだ。あなたは第二のラファエル・ミーナ氏かもしれない。つまり、情熱を持って行動している人だということだ。

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