景気低迷により、今後ますます重要になるアウトソーシング。そこで、アウトソーシングやベンダー選定に関連する記事を集めてみた。
Column
アウトソーシング市場の大変動に備え、CIOは何をすべきだろうか。この変化はチャンスでもあるが、アウトソーシングによって管理業務は増加するということも忘れてはならない。
経費だけで決定していない?
アウトソーシングには唯一絶対のやり方など存在しないが、合理的な決定を下す助けになるガイドラインを紹介する。
契約条件にも注意
出費を抑えながらITサービスプロバイダーを最大限に活用するコツとして、6つのポイントを説明する。
丸投げできるわけではない
セキュリティのアウトソーシングを始めるなら、それが自分の会社独自の状況にどういった影響をもたらすかを検討する必要がある。
大切なのはツールではない
IT部門に所属している楽しみの1つは、ベンダーいじめができることだ。わたしの最近のお気に入りはBPMベンダーに意地悪な質問をすること。おかげでうさ晴らしができ、イライラも解消される。
技術は激変してもサービスのヒドさは不変
一昔前に比べてネットワーキング技術は激変したが、1つだけ変わらないものがある。ネットワークプロバイダーのサービスの徹底的なひどさだ。
自社の情報資産を保護するためには、何らかのリスク評価を実施するべきだ。中堅企業向けの簡易版リスク評価プロセスを紹介する。