ビジネスメール詐欺の実例から学ぶ教訓【第1回】
トヨタの自動車製造を遅らせる――トヨタ紡織を脅したサプライチェーンBECとは
ビジネスメール詐欺(BEC)の攻撃パターンの中に、サプライチェーンを狙うものがある。トヨタ紡織が被害を受けたBECがまさにそれだ。攻撃者はトヨタ紡織にどのようなBECを仕掛けたのか。他の企業が得られる教訓は。
ビジネスメール詐欺(BEC)には歴史がある。当初の手口は、攻撃者が疎遠になっていた親族や“ナイジェリアのプリンセス”を装って「早急に送金してほしい」と要求するものだった。後になって振り返ると、そうした詐欺は原始的に思える。技術やサイバー攻撃が進化したにもかかわらず、攻撃者がBECに使う手段はほとんど変わっていない。BECが、技術の進化では解決できない人の心理という弱点を突く「ソーシャルエンジニアリング」を悪用するためだ。
現代のBECは、特定の標的を狙う詐欺「スピアフィッシング」などの手段で盗んだ認証情報を利用してメールアカウントに不正ログインし、標的の企業の機密データを盗み取れる状態を確立する。次に人の心理を操って従業員をだまし、信頼できる相手を装って攻撃者に機密データや現金を送らせる。
先入観を突くBECを食い止めることは特に難しい。正規のメールと詐欺メールを見分けるだけでも十分困難だが、それはBECのリスクを低減する対策の一つでしかない。BECの金銭的被害は深刻化する恐れがあり、攻撃者は効率の良さを理由にBECを盛んに仕掛けている。本連載が紹介する5つのBEC事例を通じ、よくある手口を理解して攻撃を見抜く備えをしよう。
事例1.サプライチェーンを狙うBEC
自動車部品メーカーのトヨタ紡織は2019年、BECの被害を明かした。メールセキュリティベンダーProofpointによると、このBECでは攻撃者はインフラではなく人を標的にした。高度なセキュリティ対策製品を擦り抜けるソーシャルエンジニアリングの恐ろしさを見せつけた。
攻撃者はトヨタ紡織の子会社であるToyota Boshoku Europe(トヨタ紡織ヨーロッパ)の財務会計部門に対し、正規の取引先を装って金銭を請求した。関連企業を足掛かりにするこうした攻撃を「サプライチェーン攻撃」という。
この請求は「至急取引しなければトヨタ自動車の製造に遅れが出る恐れがある」という緊急性を感じさせる脅迫を伴った。これはBECの典型的な手口だ。トヨタ紡織ヨーロッパの財務会計部門担当者は攻撃者に送金し、最大約40億円の被害となった。
TechTarget傘下の調査会社Enterprise Strategy Groupでアナリストを務めるデーブ・グルーバー氏は次のように解説する。「多額の送金を扱う立場の人を狙うのはBECの典型だ。トヨタ自動車は高額部品を大量調達することから、トヨタ紡織はBECの格好の標的になる。この事件ではそれがうまくいった」
第2回以降は、残りの4個のBEC事例を紹介する。
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