プロジェクト失敗の最大の要因をプロジェクトマネジャー自ら招いていることがある。そうした要因となる3つの主要なポイントを示す。
プロジェクトが失敗する理由には、IT部門独自のものがある。ときには、失敗の最大の要因がプロジェクトマネジャーが自ら災いを招いたせいである場合もある。
プロジェクトマネジャーには、こうした問題を解決する権限はあまりない。これらの要因を取り除くよう留意するのはCIOの役目だからだ。
こうした問題を解決しない限り、IT部門はこれからも自ら災いを招き続けることになるだろう。本記事では、そういった要因となる3つの主要なポイントを示す。
生活者の生成AI利用動向 10代後半はすでに5割近くが経験――リクルート調査
テキスト型生成AIサービスの利用経験者の割合は若い年代ほど高く、特に10代後半はすでに5...
2023年のSNS炎上総数は189件、炎上元の媒体1位は「X」――コムニコ「炎上レポート」
コムニコが「炎上レポート」2023年版を公開しました。
今度の「TikTok禁止」はこれまでとどう違う?
米国ではまたしてもTikTok禁止措置が議論されている。これまでは結局実現に至らなかった...