元Appleエバンジェリストが伝授、“次のスティーブ・ジョブズ氏”になれる10個の方法：ガイ・カワサキ氏に聞くイノベーションの極意（1/3 ページ）

Appleでチーフエバンジェリストを務めたガイ・カワサキ氏は、“次の新しいもの”を売り込む経験を豊富に積んでいる。イノベーションを起こす方法に関する同氏の考え方を紹介する。

[Nicole Laskowski，TechTarget]

Appleのチーフエバンジェリストを務めたガイ・カワサキ氏がイノベーションを起こす方法を伝授（画面はカワサキ氏の公式サイト）《クリックで拡大》

　最高情報責任者（CIO）は情報技術を統括する役員として「イノベーションを起こさなければ」というプレッシャーを強く感じている。また、そうでなければならない。

　米調査会社Gartnerの調査によると最高経営責任者（CEO）は、デジタル製品／サービスの売上高が2020年までに現在より80％以上増えると予想している。企業がデジタル化の波に対処していくには、IT部門はITサービスを提供するだけでなく、ビジネス部門が取り組むイノベーションのパートナーとならなければならない。

　イノベーションは具体的にどのようにして生まれるのだろうか。CIOは、“縁の下の力持ち”的な存在だと思われてきたIT部門が「ビジネス戦略の一翼を担う準備ができている」ことを示すために、どのようにアピールすればよいのだろうか。

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