質問：わたしはプロジェクトマネジャーですが、即断即決が多く、6週間以上先の（細かい）計画は立てません。それでも極めてうまくいくことが多く、ほかのプロジェクトマネジャーから「プロセス」を教えてほしいと頼まれます。こんな無鉄砲なやり方から、手本となるようなプロセスを導き出すことはできるでしょうか。
わたしのキャリアで何度も目にしてきたサイクルがある。わたしはこれを「FSOPサイクル」、つまり「Flying by the Seat Of your Pants Cycle」（勘や経験を頼りに行動するサイクル）と呼んでいる。成功したパターンやアプローチを、より幅広い問題に当てはめようとする中で、このサイクルは何度も繰り返されてきた。これが、質問者の成功が、はたからどう見えるかを理解してもらう一助になるといいのだが。
このサイクルは、心理療法家のバージニア・サティアによる変化モデルをプロセス進化の問題に当てはめて描いてみたものだ。
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