2017年12月18日 08時00分 公開
特集/連載

DevOpsツールの選択とコントロールComputer Weekly製品導入ガイド

組織がビジネス機能の継続的な開発とデリバリー、統合のためにDevOpsに目を向ける中で、慎重なコントロールが不可欠とされる。

[Clive Longbottom,Computer Weekly]

 従来のウオーターフォール方式やカスケード方式のソフトウェア開発では、定められた期間にコードを開発し、システムやアプリケーション管理と組み合わされていた。だが、組織はそうした方式からよりアジャイルなアプローチへと移行しつつある。継続的インテグレーションと継続的な開発、継続的なデリバリーを通じた迅速な機能プロビジョニングの必要性の高まりに伴い、多くの企業が“DevOps”の採用に目を向けている。

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 DevOpsでは開発とテストと運用のチームが結束し、この3分野を通じたコードとアプリの動きのスリム化を図る。ただしこのプロセスでは大規模なコントロールを行って適切なフィードバックを繰り返し、全てが円滑に運ぶ態勢を徹底させ、悪影響を最低限に抑えながらビジネスにとって最も望ましい成果を出さなければならない。

開発者主導型の転換

 組織にとっての問題は、DevOpsの成長が急であり、トップダウンでの管理ではなくボトムアップの成長である点だ。DevOpsツールの多くはオープンソースソフトウェアだ。組織内の個人が、自分にとって魅力のあるツールをダウンロードして使い始めることに、何の障害もない。

 多くの開発あるいは運用担当者にとって、このチャンスに背を向けるのはあまりに惜しい。開発者は、今ある統合開発環境(IDE)と連携できるダウンストリームシステムを求めてきた。

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