建設業界のCIOが語る
迫り来るデジタルディスラプター 企業が「最も取り組むべき施策」とは何か?(1/2 ページ)
Arcadisの最高情報責任者(CIO)を務めるジャスティン・ライト氏に、建設業界に属する同社の顧客が立ち向かわなければならないデジタルディスラプターによる脅威と、それを支援するための同社の取り組みについて話を聞いた。
ジャスティン・ライト氏はArcadisで北米と中南米地域を担当する新たなCIOとして、同社をデジタルリーダーにすることを目指している。Arcadisは設計やコンサルタントを担う一流のグローバル企業だ。その収益は35億ドルを超える。
ライト氏には直面する大きな仕事がある。Arcadisがサービスを提供している建設業界は、小売や医療などの業界を騒然とさせているデジタルディスラプター(デジタル時代の創造的破壊者)から比較的守られてきた。だが、ライト氏は近い将来大変革が起きると考えている。ライト氏によると、同氏のITチームに所属する90人のスタッフは、Arcadisが顧客にサービスを提供するうえで欠かせない同社のテクノロジー基盤を提供する態勢が整っているという。
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ライト氏がArcadisに入社したのは2007年だ。それ以降、マーケティングや顧客開発など、業務に直結する分野で、さまざまなディレクターレベルや幹部の職務を経験してきた。Arcadisに加わるまでは、複数の企業で最高位のマーケティング職に就いていたという。アリゾナ州立大学のW.P.キャリー・スクール・オブ・ビジネスでMBA(経営学修士)を取得している。
新たにCIO職に就いた同氏は、他の地域を担当するArcadisの2人のCIOと連携している。1人は欧州、英国、中東地域、もう1人はアジアとオーストラリア地域を担当する。ArcadisのグローバルIT運用部門は約450人の従業員を擁し、太陽の動きに合わせ海外拠点と連携して常に安定したサービスを提供するという「フォローザサン」(Follow the Sun)運用モデルを導入している。
建設業界で新しいテクノロジーの導入が遅い理由は何か
ジャスティン・ライト氏(以下ライト氏):デジタル変革の影響を受けた業界に目を向けると、いずれの業界も数年前にディスラプション(創造的破壊)が起こり、以降もその状況がずっと続いている。その例が、ホテル業界、タクシー業界、小売業に対して、Airbnb、Uber、Amazonがそれぞれ起こした影響だ。だが、これは建設業には当てはまらない。他の業界のような形でのディスラプションは起きていない。
ディスラプションがまだ起きていない理由はこの業界の独自性にある。5億ドル、10億ドル、30億ドルといった大規模プロジェクトの多くは大手建設会社が立ち上げている。だが、こうした大手企業には変化を求める動機があまりない。新しいテクノロジーへの投資に使える財政的な余裕もそれほど多くなければ、リスクも容認していない。つまり、こうした企業は物事ができるだけ安定することを目指している。新しいテクノロジーの導入を不可能にしている規制、ポリシー、工程がある顧客も多い。例えば、多くの企業がいまだに書類ベースだ。
建設業界がデジタルディスラプターのターゲットになる可能性はあるか
ライト氏:いつディスラプションが起きてもおかしくないと考えている。今後10年のうちに一大変化が起きるだろう。テクノロジーが入り込むことで状況が改善される余地はある。多くのプロジェクトは予算を上回ったり、スケジュールが大幅に遅れたりしている。また、作業員のコスト上昇や資材不足などのリスクもある。こうしたことから、Arcadisのサービスを受ける顧客はこれらの問題を解決する新たな方法を探らざるを得ないだろう。そこでテクノロジーの出番だ。デジタルディスラプターが登場するのはそのときだろう。
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