2020年09月02日 08時00分 公開
特集/連載

アプリケーションモダナイゼーションの障壁を克服するにはComputer Weekly製品ガイド

クラウドネイティブと誰もが口にするものの、ほとんどの企業は何もない所からやり直せるほど幸運ではない。レガシーアプリケーションをどうすれば前進させられるかを検討する。

[Sebastian Klovig Skelton,Computer Weekly]
iStock.com/vkyryl

 あらゆる企業がアプリケーションポートフォリオのモダナイズを目指してデジタルトランスフォーメーションを進める中で、技術統合に関する課題やプロジェクトの効率性がその取り組みの妨げとなっている。

 MuleSoftが発表した2020年のConnectivityベンチマーク報告書によると、IT組織の99%は5年以内にデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの実施を予定しているが、うち85%は統合上の課題がそうしたプロジェクトを減速させていると回答した。

 MuleSoftの報告によれば、平均的な企業が保有しているアプリケーションは900前後に上るものの、現時点で統合できているものはそのうち28%にすぎない。セキュリティやビッグデータ分析といった新技術への投資に伴いインテグレーション需要は増大の一途をたどり、新しいデータソースに対応するためさらなる統合の必要に迫られるIT部門の負担も増す。

 Boomi(訳注:2010年にDellが買収)がERPに関して実施した別の調査では、少なくとも欧州のIT組織にとってモダナイズにまつわる課題は人とプロセスの問題と、技術的問題の2つに分類できることが分かった。

 「モダナイゼーションプロジェクトは適切に管理する必要があり、はっきりした目標と測定、コミュニケーションを確立しなければならない」。Boomiは「ERPイノベーターのジレンマ」という報告書の中でそう指摘し、最大の技術的課題として「一部のレガシー技術がまだ使われている複雑なハイブリッド環境をまたぐデータの統合と管理」を挙げた。

 モダナイズを必要とする旧式のシステムの範囲を考えただけでも、この状況は一層複雑になる。Gartnerは「アプリケーションモダナイゼーションをビジネス中心、持続的、マルチプラットフォームとする必要性」に関する報告書の中で、全拠点の全アプリケーションを網羅する包括的でコスト効率の高いインベントリのためには、エンタープライズITポートフォリオはあまりに規模が大き過ぎると警告した。

 そうした課題を克服するためには、フォーカスを絞ったやり方でプロジェクト計画が立てられるよう、ワークフローの評価と分類を行って優先順位をつけながらデジタル資産への相対的な観点を持ち続け、異なるアプリケーションがどのようにつながっているのかを把握しなければならない。

分類と優先順位

 使用中の全レガシーアプリケーションを含むデジタル資産の把握は、多くの組織にとって気が遠くなるような作業かもしれない。Mendixの最高技術エバンジェリスト、ニック・フォード氏はIT意思決定者に対し、ポートフォリオのマッピングを行ってデジタル資産を把握することから始めるようアドバイスする。

 「どんなアプリケーション資産であっても、統合可能と思われるアプリケーションやもはやふさわしくなくなったアプリケーション、市販製品との入れ替えや再構築が簡単にできるアプリケーションが見つかる傾向がある」とフォード氏は言う。

 「資産を見渡して、どう合理化するかを検討し、短期間で最も重要な恩恵をもたらす領域を選び出す」

 MuleSoftのサービスバイスプレジデント、イアン・フェアクラフ氏によると、ほとんどの組織には「相互接続されたアプリケーションの非常に複雑な関係」があり、それがイノベーションの足かせになっている。

 「われわれが話題にしているIT資産は過去30〜40年かけて成長してきた。そうした組織の多くは、時間をかけた技術投資をしていなかった」と同氏は述べ、そうしたアプリケーション間の連携性の欠如が、動きの速い現代的なアプリケーションポートフォリオ構築の大きな妨げになっていると言い添えた。

 Mendixのフォード氏と同様に、フェアクラフ氏もモダナイズプロジェクトを「重点分野」に分割することを奨励する。そうすることで、ITチームがまず最重点事項から取り掛かれるようになる。

 「恐らくは、取り組む必要さえないものもある。そこで分類を行って、そうしたITシステムについてはあと数年稼働させたら引退させることを決める」とフェアクラフ氏は助言する。

 フェアクラフ氏は自身が関わった困難なモダナイズプロジェクトについて、プロジェクト完了のために必要な作業量が「完全に過小評価されていた」と指摘した。このプロジェクトは500以上のアプリケーションで構成されるIT資産に関わるもので、この顧客は全てがどうつながっているのかを理解していなかった。結果として、プロジェクトの




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