部門間の協業が鍵米Netflxも実践、ユーザーの本気を引き出すセルフサービスBI導入の鉄則 (1/2)

ビジネスユーザーをスプレッドシートからダッシュボードに移行させるのは容易でない。だが、部門が協業を深めれば、最終的にはダッシュボードに移行した成果が現れるだろう。

[Ed Burns，TechTarget]

　ヒーザー・キャンベル氏にとって、米プリンストン大学の資金調達部門にセルフサービス型のビジネスインテリジェンスツールを導入するのは、それほど難しいことではなかった。実際に手間取ったのは、そのシステムを使ってもらうことだった。

併せて読みたいお薦め記事

セルフサービスBI導入のコツ

• 「かっこいい」だけのデータ視覚化ツールは必ず失敗する
• 次のExcelになる――セルフサービスBIの全社導入は可能か
• CIOが直面するジレンマ、シャドーIT対策とセルフサービスBIを同時に？

セルフサービスBI導入の成功事例

• Excel運用はもう限界　スカパー子会社が「セルフサービスBI」を選んだ理由とは
• 「市長ホットライン」の電話も分析、BI活用するボストン市の取り組みを見る
• 急成長の「セルフサービスBI」、大流行には理由がある