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情シスを救う3つの基準

Windowsの脆弱性管理がまたもうまくいかない”報われない理由”

Windows環境の脆弱性管理において、月例アップデートの適用がうまくいかないという声がある。本稿は、脆弱性管理において情シスが抱える具体的な課題と、取るべき改善策を紹介する。

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運用本番段階で露呈する弱点

NikeやeBayが陥った「OpenTelemetry」の穴 監視インフラ運用の“泥臭い実態”

システム監視を効率化する「OpenTelemetry」において、データを集めるための設定を開発チームに委ねると、想定外の作業負担が発生し得る。NikeやeBayは、手作業が招く社内展開の壁をどう打ち破ったのか。

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金融システムにSnowflakeを採用した決定打

ランニングコスト85%減 三菱UFJ信託が見極めた“脱スクラッチ”の勝算

三菱UFJ信託銀行グループは、従来の「パブリッククラウドでのスクラッチ開発」をやめる決断を下した。初期構築期間を約50%削減、ランニングコストを約85%削減という試算を弾き出した選定プロセスと評価基準とは。

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「次の企業危機」はAIガバナンスの欠如

まだ手作業でコンプラ対応? Alationが描くAIガバナンスの不可避な進化

AI活用の本格化に伴い、規制対応が企業の大きな重荷となっている。多くの現場では手動のリスト管理などが限界を迎えており、ガバナンスの欠如が「次の企業危機」を招くリスクが浮上した。Alationの新スイートは、AI資産の可視化から承認フローの自動化までを一挙に担い、ガバナンスのボトルネックを解消する。

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「学習されないから安全」は本当?

「シャドーAI」の情シス責任問題を整理する 推進と統制を両立する3つの判断軸

「学習されない設定にしているから安全」と言われたら情シスは何と返せばいいのか。「シャドーAI」のリスクと情シスの責任範囲を整理し、推進と統制を両立するための判断軸を考える。

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「金融DX」の極致

契約作成からKYCまでAIが完結 独金融大手が3000人を削減してまで狙う破壊的効率化

独コメルツ銀行がAI投資を加速させ、全従業員の約8%にあたる3000人の人員削減に踏み切る。AIエージェントによる契約作成や本人確認の自動化で、年間5億ユーロの価値創出を狙う。

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AI Studioは「試作」から「本番」へ

Googleエンジニアが明かす社内バイブコーディング事情、非エンジニアもアプリ自作

Googleは、「AI Studio」がアプリの試作用途から本番アプリの開発基盤へ進化していると明らかにした。音声入力で、非エンジニアでもアプリを構築できる環境が整備された。企業のIT部門が留意する点は何か。

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なぜ今ストレージのモダナイゼーションが必要なのか

そのストレージは“時代遅れ”? AI導入で直面する「想定外の問題」

AI技術の台頭によって、従来のストレージ構成が限界を迎えつつある。高度化するサイバー攻撃や急速に変化するサプライチェーンにおいて、企業が次期インフラ選定で目を向けるべき5つの傾向を解説する。

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AI導入の「想定外」が予算を食いつぶす

AI予算の6割は「データの整備」に消える

生成AIの導入を急ぐ企業が、本番運用への移行期に直面する「隠れたコスト」が浮き彫りになっている。情シス決裁者が知っておくべき、AI投資を「負債」に変えないための予算策定と組織体制の急所を解説する。

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改善に向けた対策3選

SOCのセキュリティアラートを誰も本気で見ていない問題

セキュリティ監視ツールの導入が進む一方、SOCのアラートが十分に活用されず、インシデントにつながる事例が後を絶たない。背景には何があるのか。対策は?

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1人が実質2日で構築

1200万円のSaaS導入を回避 スギ薬局「運用費10万円」のAIエージェント構築術

グループ再編による業務激増で、スギ薬局の現場や人事部門は疲弊していた。数千万円規模のシステム導入が想定される中、同社はAWSのサービスを活用して自社でbotを構築し、低費用化を実現した。その裏側に迫る。

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AIエージェントが不足データを補完

見えない文字は推論する SAP Concurが「Gemini」で挑む“手入力ゼロ”への道

経費精算における「読めない領収書の手入力」は依然として面倒な作業だ。従来の読み取り技術が抱えるこの限界を、SAP Concurは「Gemini」を活用して突破したという。不足する情報をどのように補っているのか。

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気付いたら責任者がいない状態に

SlackやSalesforceで「名ばかりの担当者」が増殖? 説明責任が消滅する理由

基幹システムやコラボレーションツールの活用は業務効率を上げる一方、「システム上は終わっている」という思い込みを植え付ける。その結果、誰も結果に責任を持たない状況が生まれてしまう。負の連鎖を止めるには。

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SCSKが導入

AIで社員のスキル評価を自動化 ハルシネーション対策は?

SCSKは、従業員の専門スキルを評価・認定する「専門性認定制度」に、生成AIを活用したスキル評価システムを導入した。評価の妥当性と一貫性を確保し、公正で柔軟なスキル評価を実現する。

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明確な通告なく従業員を自発的退職へ追い込む「静かな解雇」。深刻化するこの慣行は、対象者のみならず組織全体の士気や評判を著しく低下させる。その残酷な実態と、回避すべき末路を詳説する。 (2026/3/4)

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