不景気下でIT予算削減を乗り切るために：むやみなコスト削減には抵抗すべし

景気後退局面ではIT業務に「“リーン”シックスシグマ」を適用しなければならないとForresterは助言している。

[Linda Tucci，TechTarget]

　かつてやはり不景気だった時代に、ある大手生命保険会社がベンチマークコンサルタントを雇ってIT予算について検討させた。会社の売り上げの7％を占めるIT予算は一見削減できそうに見えた。幸い、その会社はITビジネスプロセス検討のため経営コンサルタントとも契約していた。ITで実現された超効率的なビジネスプロセスによって生み出される収益に比べれば、全社的なIT縮小によって削減できる金額などごくわずかにすぎないことが判明し、結局この会社は、その収益をもたらしてきたITサービスの縮小を思いとどまった。

　このエピソードの教訓は何か。

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