「脱Excel」を阻んできた“真犯人”は誰なのか？：BIをCEOに売り込む“提案者”が重要に

会社の幹部や他の社員にビジネスインテリジェンス（BI）ツールの導入を納得してもらうのは、今でも驚くほど困難な作業だ。その原因の1つは、BIのメリットを社内にうまく売り込めていないことにある。

[Craig Stedman，TechTarget]

TechTargetが米国で開催した「BI Leadership Summit」では、BI導入の課題が浮き彫りになった（画面はイベント案内ページ）《クリックで拡大》

　ビジネスインテリジェンス（BI）やデータ分析は、企業における効果的な意思決定の強力な決定打として広く見なされている。最近では、ビジネス部門のマネジャーや社員が分析できるようにするセルフサービス型のBIツールが流行中だ。セルフサービス型のBIツールは、対話型のダッシュボードを内蔵しており、静的なレポートを出力する。

　こうした状況を踏まえると、BIツールの導入促進は大半の企業にとって何ら問題なく進んでいるのではないかと考えるのは、至極当然のことだろう。だが、そこには落とし穴がある。

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