Google、Apple、Uber、Tesla――自動車ビジネス“新ビッグ4”の戦略を探る：トヨタなど既存メーカーにどう対抗？

10年後、自動車産業の業界勢力図はがらっと変わり、Google、Apple、Uber、Teslaの4社いずれかの自動車を運転するようになっているかもしれない。業界を破壊する“四騎士”それぞれの戦略の違いを探る。

[Gary Orenstein，TechTarget]

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Google純正の自動運転カー（画像は公式Webサイトより）《クリックで拡大》

　Google、Apple、Uber、Tesla。私たちは10年後には、この4社いずれかの自動車を運転するようになっているかもしれない。次世代自動車での成功がもたらすものは大きい。IT大手は次なる成長分野として交通輸送事業に照準を定め、政府も巻き込みながらさまざまな取り組みを進めている。米労働統計局（BLS）が最近発表したデータによると、米国では交通輸送費が個人消費支出に占める比率は17％と、住居費の33％に次いで2番目に高くなっている。

　Google、Apple、Uber、Teslaの4社を合わせると、既存の自動車メーカーにとっては極めて大きな脅威だ。4社は事業提携やエンジニアリングチームの構築などを積極的に推進し、自動車業界にとって何十年ぶりとなる技術革新をけん引している。

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