第3回「優秀なIT人材が逃げる“駄目な求人票”とは?」は、企業がIT人材に求めるスキルと企業内の実際のスキルとのギャップである「ITスキルギャップ」を深刻化させかねない不適切な求人票の条件と、ITスキルギャップが企業にもたらす影響を整理した。第4回の本稿は、IT人材の調達にアウトソーシングといった社外リソースを活用する際の利点と注意点を解説する。
残念なブランド体験で8割の顧客は「もう買わない」――Sitecore調査
消費者にとって不都合な事象が発生した際にも、ブランドを好きでいられるのは10人に1人。
ナイキとアディダスに学ぶ ファンを増やす企業文化とは?
スポーツにおけるトップブランドの座を巡ってし烈な競争を繰り広げてきたナイキとアディ...
DXにおける「コンサルティング力」とは?
DXが加速する中でコンサルティング人材へのニーズが高まっています。DXにおける「コンサ...