開発現場の“ツール乱立”を解消する「IDP」の導入方法とは？：IDPを構築するには【前編】

開発者が独自ツールを乱立させたり、開発とは関係ない業務に追われたりする課題は開発現場に付き物だ。「プラットフォームエンジニアリング」とそのための「IDP」はこの問題を解決し得る。その実現法とは。

[Kerry Doyle，TechTarget]

　アプリケーション開発の高速化が求められる現在、開発と運用を融合させた「DevOps」における作業効率を高めることは重要だ。DevOpsの考え方を発展させ、専門チームが統一的な「内部開発者プラットフォーム」（IDP：Internal Developer Platform）を構築するアプローチが「プラットフォームエンジニアリング」だ。

　プラットフォームエンジニアリングは有用なツールをすぐに使える形で提供し、アプリケーションの開発サイクルを高速化する。それを支えるIDPは、標準化されたツール、自動化機能、セルフサービス機能を提供し、開発者が業務に集中できる状態を作り出す。本連載は、IT部門のリーダーがプラットフォームエンジニアリングとIDPの導入を検討する際に重視すべき主要ステップと、IDPを統一する具体的なメリットを紹介する。

IDP統一のベストプラクティス

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1．明確な目標を策定する

　効果的なIDPの構築は、それを使用する開発者の具体的なニーズを取り入れることが欠かせない。プラットフォームエンジニアリングへの移行でまず実施すべきことは、移行プロセスの指針になる目標の設定だ。ビジネスの方向性を示しながら、個々の開発者またはDevOpsチームの役割を明確に定義しよう。

2．経営層の賛同を得て実行計画を始動する

　IDPの統一は管理コストの削減、開発ワークフローの効率化、アプリケーションのビルドプロセスの詳細な文書化を実現する。こうしたメリットを持続的に享受するためには、経営層からの支持を得ることが不可欠だ。企業やIT部門のリーダーが積極的なマネジメントを推し進めて経営層の支持と後援を得ることで、プラットフォームエンジニアリングを長期的な投資として定着させることができる。これによって、事業拡大に伴う開発プロセスの複雑化や規模の拡大、チーム間の連携といった課題に対処できるようになる。

3．利用者を理解する

　IDP導入の目的は開発プロセスの改善だ。IDPの利用者を特定して、スキルや必要な機能、開発サイクルの課題に関する情報を収集することが重要になる。これらの情報はIDPを設計する際に役立つ。IDPの機能は開発者が抱える問題を総合的に分析した結果に基づいて設計するのが望ましい。効率的な作業を実現するには、必須機能の確保やワークフローの標準化も欠かせない。

4．「Platform as Product」を採用する

　IT部門のリーダーは開発の効率化を図るためにIDPの導入を計画することになる。そのためには、「Platform as Product」（製品としての開発環境）という考え方を採用し、開発者が本当に必要とするツール、フレームワーク（特定の機能を持つプログラムの開発を支援するプログラム部品やドキュメントの集合体）、機能を見極めることが重要だ。これによって開発者の生産性を向上させ、無駄なツールへの投資を避けることができる。オープンソースソフトウェアや商用ソフトウェアの中から適切なものを選び、自社に合うIDPを構築しよう。

　まずは小規模な取り組みから始め、セキュリティ強化などの具体的な目標に注力することで、開発者と事業部門の両方から支持を得ることが重要だ。開発作業の一貫性を確保したり標準化を図ったりすることは、アプリケーションの構造的な健全性（ビルドインテグリティー）を高め、開発初期段階からセキュリティを強化することにもつながる。

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　次回はIDPのメリットを紹介する。

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