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IT戦略・リーダーシップ 新着記事

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AIでもクラウドでもない、2025年IT投資の「隠れた本命」とは?

AI技術やセキュリティ、クラウドインフラへの投資が引き続き重要視されている一方で、IT予算の大きな負担となっている“隠れた問題”がある。IT部門に求められることとは。(2025/03/10)

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IT企業で女性の出世の足かせとなる“目に見えない要因”とは?

IT業界の女性進出は進みつつあるが、管理職の割合は依然として20%ほどだ。女性管理職が少ない背景には、「インポスター症候群」や「親和性バイアス」が影響している可能性がある。これらはどのような現象なのか。(2025/03/03)

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Googleが検索広告よりも「クラウドとAIの好調ぶり」を語りたがる理由

Googleの親会社Alphabetは決算報告で、クラウド事業やAI関連サービスの需要が好調だった点を強調した。これには、検索広告を主力事業として抱える同社のある意図が反映されているとアナリストは指摘する。(2025/02/28)

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生成AI導入の明暗を分けている要因は“あれ”の有無?

世界中のさまざまな業界の企業が、生成AIなどの新しい技術を試験運用から本格導入へと移行できずに苦心しているとEYが指摘した。導入を加速させるためには、何が必要なのか。(2025/02/28)

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「CIOは3年で辞める」説が常識に これからのIT部門はどうあるべき?

CIOが短期間で転出することは、組織にとって脅威ではなく機会になり得る。どのような生かし方をすればよいのか。具体的な注意点を解説する。(2025/02/21)

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「CIOはすぐ辞める」が当たり前? 短命リーダーが活躍している理由とは

組織のIT戦略を担うCIOは、在任期間が短くなりがちだ。こうした傾向が生まれる背景には、CIOが持つ役割やITの性質がある。どういうことなのか。(2025/02/14)

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インフラ混在時代に求められる「本当は要らないアプリの“断捨離”」戦略

アプリケーションを刷新するための手段としてクラウドサービスへの移行は欠かせないものになっているが、それが新たな課題の原因になることもある。求められるのは「不要なものを捨てる」視点だ。(2025/01/15)

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AWSが訴える「オンプレミス回帰は起きている」は本当なのか?

AWSは反トラスト法(独占禁止法)違反の調査を受ける中で、企業がオンプレミスにアプリケーションを戻す動きがあると主張している。それに対して、AWSがオンプレミス回帰の脅威を誇張しているという批判がある。(2025/01/13)

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AWSが主張する「オンプレミス回帰には魅力がある」の真意

企業がアプリケーションやデータをクラウドサービスから、オンプレミスインフラに戻す「オンプレミス回帰」の動きを、AWSは自社ビジネスにとっての脅威だと主張する。同社の主張は正しいのか。(2025/01/06)

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Googleの収益増を支える「コード生成の25%がAI」の衝撃

Googleの親会社Alphabetの2024年第3四半期の売上高が前年比15%増を記録した。この成長を支えているのは、顧客向けAIサービスの提供だけではなく、自社開発における「Gemini」の活用にもあるという。(2024/12/17)

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ITエンジニアの「多様化」が進まない“やっぱりな理由”

DEIの取り組みに対して、ITエンジニアの大部分がポジティブな影響を実感していると答えた調査結果がある。一方、人材の多様化は進んでいないという見方もある。何が起こっているのか。(2024/12/16)

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週休3日制の“メリットは明らか”なのに、企業がためらう“残念な理由”

週休3日制は従業員の幸福度と生産性の向上につながることを示す実験結果を、英国の研究チームが発表した。一方、大部分の企業が導入をためらう事情もある。どのような要因があるのか。(2024/12/07)

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なぜ企業は「Windows 11」に興味がないのか?

「Windows 10」のサポート終了が控える中で、企業が「Windows 11」への移行をそれほど重視していない傾向が見られる。Windows 11軽視の背景にある意外な問題とは。(2024/10/16)

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セキュリティ人材こそ「未経験から育成する」のが賢い選択になる理由

ITエンジニアが不足しているのであれば、採用よりも育成が“真の解決策”になることがある。通信大手BT Groupは、IT分野の専門知識がない従業員をサイバーセキュリティの専門家として育成している。(2024/09/27)

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「ITエンジニア不足」は採用ではなく“育成”のせいだった?

ITエンジニア不足がさまざまな企業において課題の一つになっている。採用によって人材を確保する手もあるが、長期的に見てそれが最適な手段になるとは限らない。人材流出の抑止にかじを切った企業の例を紹介する。(2024/09/24)

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「テレワーク信奉者でも働きたいオフィス」には“あれ”がある

従業員の働き方が多様化する中で、オフィスの役割も変化を求められている。テレワークに慣れた従業員が働きやすいオフィスとはどうあるべきなのか。Cisco Systemsなど2社の例を紹介する。(2024/09/20)

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ITエンジニア不足なら「採用ではなく育成」こそが“本当の近道”だった?

ITエンジニアが不足する中で、IT分野で必要な人材を採用することは企業にとって簡単ではなくなっている。重要なのは人材を採用するという考え方に固執しないことだ。ある企業の取り組みを紹介する。(2024/09/17)

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生成AIが台頭する今こそ学校が向き合うべき「教育現場の本音」

ある調査レポートから、ドイツやオーストリア、スイスといった国では教育現場におけるITのツールや技術の導入が積極的に進んでいる状況が明らかになった。教育現場のIT活用促進には何が必要なのか。(2024/09/16)

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テレワーク社員の本音「“あれ”がないからオフィスでは働けない」

「出社回帰」を促す企業の動きが目立つものの、テレワークに慣れた従業員がすぐにオフィスに戻ってくるとは限らない。テレワークを推進してきた企業のオフィスに、“ある点”が欠けていることが理由の一つだ。(2024/09/13)

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NTTの構想「IOWN」で何が実現するのか? そのユースケースとは

NTTが掲げる「IOWN」は既存ネットワークの性能の限界を超える可能性がある。そのユースケースとして何が挙がっているのか。(2024/09/13)

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「Computer Weekly日本語版」は、1966年に英国で創刊された媒体Computer Weeklyの国内版です。ITインフラや業務アプリケーション、IT戦略、産業別の動向など、幅広い話題をITプロフェッショナル向けに発信しています。2011年5月より、米TechTargetがデジタルマガジンとしてComputer Weeklyを発行しています。