競争力を高める「スキルアップ」と「リスキリング」【第3回】

LinkedInが明かす「競争優位性が高い企業」の条件とは？

パンデミックの影響が収まらない中、企業は人材開発の課題にどう向き合えばよいのか。McKinseyやLinkedInの調査から分かってきたのは、従業員の「スキルアップとリスキリング」の重要性だ。

　第2回「変化に強いリーダーや社員は“あの事実”を理解している」は、企業が人材市場の変化に適応するための従業員教育の重要性を解説した。第3回は、従業員の既存スキルを高める「スキルアップ」と、従業員に新たなスキルを身に着けてもらう「リスキリング」を、企業の人材開発（L＆D）部門担当者がどう捉えているかを解説する。

LinkedInが語る“勝ち組企業”の条件とは？

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