電機大手の「RPA」推進チームが、事業部門のRPA導入要請をあえて断った理由：Schneider Electricが直面したRPA導入の障壁

大手電機メーカーSchneider Electricは、RPA（ロボティックプロセスオートメーション）の導入を進めている。同社のRPAの導入における障壁と、導入作業が長引く理由、そしてその解決策について説明する。

[John Moore，TechTarget]

　大手電機メーカーSchneider ElectricのRPA（ロボティックプロセスオートメーション）導入に向けた取り組みは、壮大なRPA導入作業でも、幾つかの小さなステップから始まることを示している。同社はフランスに本社を構え、2018年度の収益は257億ユーロに上る。13万人の従業員を擁し、100カ国以上で事業を展開している。事業領域は、IoT（モノのインターネット）やビルディングオートメーション、工業オートメーション、データセンターインフラなど、幅広い分野に及ぶ。

　Schneider Electricで最高情報責任者（CIO）を務めるエリザベス・ハッケンソン氏は、全社的なRPAへの取り組みは、2018年半ばに本格的に始まり、2019年にはパイロットプロジェクトによってグローバル戦略への道筋を開いたと話す。「当社はRPAを使って、小規模なプロジェクトを幾つか始めることだけを考えていた。こうしたプロジェクトが成功したことから、2019年始めにグローバルチームを編成することになった」（ハッケンソン氏）

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