HR（人事）関連ソフトウェアベンダーSilkRoad Technologyでシニアバイスプレジデントと最高情報責任者（CIO）を兼務するアシフ・マリク氏も、以前勤めていた職場でデータ分析アプリケーションをMicrosoftのクラウドサービス「Microsoft Azure」から自社データセンターに戻した経験がある。通信の遅延と、コストの増加が脱クラウドの主な理由だ。マリク氏はこのことから、クラウドサービスに関する洞察を得た。簡単に言えば「クラウドサービスは全てのアプリケーションに適しているわけではない」ということだ。

　問題はアプリケーションをそのままの状態でクラウドサービスに移行し、その後クラウドサービスに適した形にアプリケーションを作り替える「リフト＆シフト」方式を採用したことに端を発していたとマリク氏は考察する。

　マリク氏によると、クラウドサービスへの移行の対象となったデータ分析アプリケーションは、インフラを複数のユーザー企業で共有するマルチテナント方式で運用できなかった。そのため仮想環境をコスト効率良く使用することもできなかった。分析データをオンプレミスのインフラから取り込んでいたことも、クラウドサービスでパフォーマンスが低下した要因だった。

　こうした事態は「よくあることだ」と、コンサルティング企業Deloitte Tohmatsu Consultingでマネージングディレクターを務めるスコット・ブッフホルツ氏は指摘する。「クラウドサービスを単なる仮想データセンターのように扱い、クラウドサービスへの移行時にアプリケーションの運用の方法や手続きを変えないことが、移行失敗の要因になることがある」とブッフホルツ氏は言う。

アプリケーションの事前の評価が重要

　郵便物の発送に使う郵便料金計器の最大手であるPitney Bowesは、一部のアプリケーションをクラウドサービスに移行した。これは2014年に始めた変革戦略の一環だ。移行をスムーズに実施するために、同社はアプリケーションを入念に評価し、現状のままクラウドサービスに移行できるもの、移行のメリットを得るためにはクラウドサービス用に最適化が必要なものを判断した。

　Pitney Bowesで最高変革責任者を務めるジェームス・フェアウェザー氏によると、アプリケーションは以下の3つに大別できる。

• 現状のままクラウドに移行しても問題なく運用できるアプリケーション
• クラウドに適したアプリケーション構造にしてからクラウドに移行する必要があるアプリケーション
• クラウドに移行すべきではないアプリケーション

　Pitney Bowesは綿密な計画を立て、セキュリティやコードの面から全てのアプリケーションを分析した。「こうして最適な移行方法を導き出している」とフェアウェザー氏は話す。同社はクラウドサービスへの移行を確実に成功させるために、コード変換の自動化ツールやGoogleのAPI（アプリケーションプログラミングインタフェース）管理ツール「Apigee Edge」といった新しいツールも導入している。