過去記事一覧 (2023 年)

12 月

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ブックレットダウンロードランキング(2023年)

「この人、辞めちゃう」のサイン テレワークやめたら社員が辞めた その末路

「ERP」に関するTechTargetジャパンのブックレットのうち、2023年に新規会員の関心を集めたものは何だったのでしょうか。ランキングで紹介します。

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世界で深刻化する労働力不足【前編】

実は始まっている“大量退職時代” 採用に困る企業は自業自得?

コロナ禍を契機に米国では“大量退職時代”に突入し、人材の流動化が高まっている。社会的要因もあり、「労働者不足」は簡単に解決しない問題だ。企業はこの状況にどう備えるべきか。歴史を振り返る。

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長距離通勤を有意義な時間にするためのヒント【中編】

オフィス回帰が本格化する前に考えたい、「長距離通勤」の光と影

勤務先の所在地までの距離を考慮せずに、望んだ場所で暮らしながら働けるのが長距離通勤の強みだ。その選択にはさまざまなメリットがあるが、無視できないデメリットもある。

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採用活動における健全な生成AI利用【前編】

「生成AIでズルする求職者」が採用の懸念材料に 企業は見抜けるのか

企業の求人に対して求職者が送ってきた履歴書や職務経歴書の内容に、「生成AIを使っているかのような不信感」があった場合、企業はどのような対処をすればよいのか。専門家の見解は。

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人事部門におけるAI活用のメリット・デメリット【後編】

「便利そうだから」とAIにすがる人事が注意すべき“3つのデメリット”

企業の人事部門がAI技術を利用し、その適用範囲を拡大する上で、リーダーはAIのデメリットを知っておかなければならない。具体的なデメリットを3つ紹介する。

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アルムナイネットワークを構築する7つのヒント【後編】

退職した人材の再雇用を狙う「アルムナイ制度」 企画倒れで終わらせないポイントは

人事部門が「アルムナイ制度」(退職者を再雇用する仕組み)を構築し、コミュニティーを長く存続させたいなら「やるべきこと」と「やり過ぎてはいけないこと」がある。それは何か。

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長距離通勤を有意義な時間にするためのヒント【前編】

働き方の多様化で注目 「長距離通勤」はこうして生まれた

パンデミックをきっかけに、遠隔地に居を構え必要に応じて出社する、長距離通勤を前提とした働き方が広がった。長距離通勤はどのような経緯で社会に生まれたのか。

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本当に効果的なスキルアップ施策【後編】

「従業員の給与」と「企業の業績」を上げるスキルアップ施策を、どうやって続ける?

社内のスキルギャップを埋めるために従業員のスキルアップを推進することは、企業にとってさまざまなメリットが期待できる。スキルアップ施策の成果を確認し、継続させるには、どうすればよいのか。

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「週5出社」を貫く企業の行く末【後編】

「出社義務化」でやめる人、なぜか得する“あの会社”

オフィス回帰の動きが見られる一方で、オフィス回帰が離職率を高めるといった課題も顕在化しつつある。人材分野の専門家によると、今後はオフィス回帰が人材と雇用する側の企業にある影響を与える可能性がある。

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人事部門におけるAI活用のメリット・デメリット【前編】

AIを「人事」に使うと何がうれしい? 効果が期待できる2つのメリット

AI技術は企業のさまざまな業務で活躍できる可能性がある。人事部門も例外ではない。人事部門がAIツールを活用することで、どのようなメリットが期待できるのか。

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本当に効果的なスキルアップ施策【中編】

従業員が本当に求めている「スキルアップ施策」を把握するにはどうすればいいのか?

社内のスキルギャップを埋めるために、企業は従業員の成長を促すスキルアップ施策を構築し、成功まで導く必要がある。従業員が心から求めている研修を用意するために必要な手順とは。

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「週5出社」を貫く企業の行く末【前編】

テレワークをやめたら退職が止まらない――そのやっぱりな理由

企業が「オフィス回帰」の方針を掲げると、従業員にはどのような影響があるのか。Deloitteの調査レポートを基に、今後の勤務形態を考える上で大切なポイントを探る。

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TechTargetジャパンエンジニア読本集

「テレワークでサボりそうな人」がむしろ成長するには?

テレワークは、同僚から刺激をもらうことが難しかったり、業務時間外でも仕事のことを考えたりといったことにより、やる気をそがれやすい。テレワークでも開発者がやる気を保つためのヒントを5つ紹介する。

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アルムナイネットワークを構築する7つのヒント【前編】

採用難から注目集まる「アルムナイ」制度 参加したくなるグループとは?

人材不足と採用難から、人事部門は「アルムナイ」(退職者)を再雇用する仕組みに熱視線を送っている。企業主導でアルムナイのコミュニティーを立ち上げ、魅力的な参加者を集めるためのこつは。

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本当に効果的なスキルアップ施策【前編】

「スキルギャップの放置」が招く残念な現実 スキルアップ施策は企業が主導すべき?

企業が従業員のスキルアップを推進することは、従業員個人だけではなく、経営面にもメリットをもたらし得る。効果的なスキルアップ施策を実施すると、企業はどれほどのメリットを期待できるのか。

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AIがもたらす離職リスク

実は深刻な「AIに仕事を奪われる」恐怖症、人を大事にするマネジメントとは?

調査によると、「AIに仕事を奪われる」という恐怖心に起因する生産性低下の損失は数百万ドル規模になる可能性がある。従業員に不安を与えずにAI技術を普及させるために、経営層はどのような配慮が必要なのか。

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AI人事採用ツールがもたらすリスク【後編】

採用におけるAI活用が訴訟リスクに? 人事採用でのAI利用は「まだ早い」のか

米国の人事業界の間でAI活用への懸念が高まっている。採用面接でAIツールを利用した企業が訴えられた事例もある。専門家が推奨するAIツールの使い方は。

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英国Apple Storeの労働問題【第4回】

Apple Storeで起きた残念な労働問題 「コンピュータを盲信した」のが原因?

あるApple Store従業員によると、Appleは人員削減とともにさまざまな業務自動化を推進している。その結果、障害を抱える従業員に大きな不利益が生じた場面もあるという。どういうことなのか。

11 月

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クラウドERPが生んだ“すごい成果”

旧ERPをやめたメーカーが「Dynamics 365」で“最高の結果”をたたき出せた訳

老舗シューズメーカーBlundstoneは、クラウドERP「Dynamics 365」を導入。「年末商戦がうまくいったのはDynamics 365のおかげ」だと語る。Dynamics 365を短期間で導入するために、同社がこだわったポイントは。

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「従業員監視」の法規制を巡る議論【後編】

従業員監視の是非を議論する英国 「つながらない権利」は保障されるのか

英国政府はコネクテッドデバイスの利用実態に関する調査資料を公開し、これを従業員監視に用いる際は「従業員の同意が必要」という見解を示した。政府の動向に対して、市民団体の反応は。

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IT人材の獲得競争で“勝つ”ための採用【後編】

学歴不問「スキルベース採用」がIT人材にも企業にもうれしい訳

コロナ禍を契機に加速したIT人材の売り手市場。高度なスキルを持つ人材の獲得に一石を投じるのが「スキルベースの採用」だ。企業の採用担当者はこの採用手法をどう見るのか。

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AI人事採用ツールがもたらすリスク【前編】

AI人事採用ツールに急ブレーキか、規制法施行の米国が問題視する”AIの偏見”

米国ニューヨーク市は2023年7月に、自動人事採用ツール規制法を施行した。AIツールを採用判断に利用する企業に、第三者監査と結果の公表を義務付けた。この法規制がもたらすリスクについて、専門家の見解は。

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英国Apple Storeの労働問題【第3回】

Apple当事者が語る「従業員監視」の“背筋が凍る”実態

2022年以降、大手IT企業各社が大規模な人員削減を進めていた中で、Appleは目立った人員削減をしていないことが報じられた。しかし実際は「静かに人員削減を続けている」という。Apple Store従業員が語る実態とは。

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IT人材の獲得競争で“勝つ”ための採用【前編】

転職IT人材は「スキルだけ」が大事、“あれ”はもう誰も気にしていない?

IT人材の“売り手市場”が続く見通しの中で、高度なスキルを持つ人材に長く勤めてもらうために企業はどのような対策を取るべきなのか。Gartnerアナリストの見方から探る。

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「従業員監視」の法規制を巡る議論【前編】

「従業員監視」は何が“危ない”のか? コネクテッドデバイスの利用実態にメス

英国政府はコネクテッドデバイスの利用実態に関する調査資料を公開。メリットに注目されがちなコネクテッドデバイスを、従業員監視に使う際の懸念点は。

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英国Apple Storeの労働問題【第2回】

まさかAppleが? “労働組合つぶし”に使った汚い手口

英国でApple Storeの従業員が労働組合を結成する動きが広がっている。Appleはこうした活動に積極的に介入を試み、従業員が労働組合に加入する権利を行使するのを阻止しているという。その実態とは。

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エンジニア向けキャリアアップの鉄則

エンジニアで始まり、取締役で終わる「出世街道」を歩む5つの方法

出世を目指すエンジニアは、そのゴールをCIOやCTOに設定するのがいいのか、それとも企業の経営にも関与するために取締役まで目指すのがいいのか。取締役を目標にするのであれば、参考になる5つのポイントがある。

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AIを味方に付けるための視点【後編】

AI利用の「法規制」まとめ 米国やEUで検討進む

AI技術を脅威ではなく「利益をもたらす存在」と見なし、共存する社会を構築するために必要な取り組みの一つが法整備だ。米国やEUにおける法整備の動向を整理する。

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英国Apple Storeの労働問題【第1回】

Appleで何が起きている? 相次ぐ“労組結成”の真相

英国ホワイトシティーとサウサンプトンにあるApple Storeで新たに労働組合が結成された。しかしApple側が組合活動を阻止する動きがあるという。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第25回】

大学や政府機関で活動 IT業界をけん引した女性リーダーの活躍とは

英Computer Weeklyは英国のIT業界で活躍する女性を表彰している。表彰者の中で殿堂入りを果たした人物の輝かしい実績を紹介する。

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AIを味方に付けるための視点【中編】

生成AIの影響を受けやすい「9職種」 仕事はどう変わる?

生成AIなどのAI技術の台頭によって人の仕事はどう変わるのか。特に影響を受けやすいと考えられる「9つの職種」と、具体的にどのような業務で生成AIが使われるのかを紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第24回】

あの著名企業で重役を歴任――巨大組織を渡り歩いてきた女性リーダー

IT業界における女性の活躍を後押しするため、英Computer Weeklyは顕著な成果を上げた女性を毎年表彰している。表彰者の中で、大手企業での役職を歴任した人物を紹介する。

10 月

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英国のIT業界に「女性離れ」の波【後編】

賃金は大事だが「お金が全て」じゃない IT業界に足りないのは?

英国ではIT業界の女性比率が下がる傾向にある。出産や介護などのライフイベントで業界を離れざるを得なかった女性が復職して働き続けられるように、企業はどのような施策に力を入れる必要があるのか。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第23回】

英国のITの礎を築き、女性プログラマーの飛躍に貢献――称賛すべき女性の活躍

英Computer Weeklyは、英国のIT業界で活躍する女性を2012年から表彰している。表彰者の中で殿堂入りを果たした人物の、称賛に値する活動を紹介する。

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AIを味方に付けるための視点【前編】

ナレッジワーカーが目にした衝撃の事実 「AIが仕事を奪う」は本当だった?

人工知能(AI)技術の台頭は、人の仕事にどのような影響を及ぼすのか。AI技術は人の仕事を奪うだけの存在なのか、別の可能性も秘めているのか。現実には何が起きているのか、情報を整理する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第22回】

退職者の職場復帰を促すプロジェクトも――IT業界で活躍する女性たち

英Computer Weeklyは、IT業界における女性を表彰するアワードを2012年から実施している。人材開発や教育分野で活躍して表彰された人物を紹介する。

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英国のIT業界に「女性離れ」の波【中編】

女性が辞める理由と「賃金格差」の根深い関係 なぜIT業界は男性ばかり?

英国IT業界では女性労働者の業界離れが進行している。「DEI」の取り組みは拡大しているが、社会には「賃金格差」という根深い問題がある。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第21回】

ミレニアル世代のリーダー育成にも尽力――IT業界で活躍する女性たち

IT業界における女性の活躍を促進する取り組みとして英Computer Weeklyは表彰を実施している。表彰者の中で殿堂入りを果たした人物の、特筆すべき活動を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第20回】

ライブ配信やアプリで女性活躍の道を開く――IT業界の壁を壊すリーダー

英Computer Weeklyは2012年から毎年、IT業界で活躍する女性を表彰している。大手会計事務所やソーシャルメディアで活躍し、表彰者の中で殿堂入りを果たした女性を紹介する。

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英国のIT業界に「女性離れ」の波【前編】

女性の“IT業界離れ”が止まらない 「オフィス回帰」が離職の引き金に?

英国のIT業界では女性労働者の比率が減少傾向を示している。IT業界から女性が離れていく原因は何なのか。専門家は「状況は複雑だ」とみる。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第19回】

スキルに負い目を感じることはない――セキュリティベンダー女性CEOの言葉

「Most Influential Women in UK Technology」は、IT業界で活躍した女性を表彰しているアワードだ。その中で殿堂入りとなった人物を紹介する。

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全世界の工場で「Rise with SAP」の利用も

BMWが基幹システムの大型刷新でまずMINI工場に「SAP S/4HANA」 その狙いとは?

BMWは自動車ブランド「MINI」の工場に「SAP S/4HANA」を導入した。この施策は同社の生産戦略「BMW iFACTORY」に基づくものだ。この戦略が目指す「自動車製造のデジタル化」とは。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第18回】

IT業界で殿堂入り――政治や医療分野でも影響力を持つ女性の活躍

IT業界で活躍する女性を表彰する「Most Influential Women in UK Technology」。政治や医学の分野で活躍し殿堂入りした人物とは。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第17回】

調査会社や人材会社で頭角を現す――より良い社会をつくる女性リーダー

英Computer Weeklyの年次アワード「Most Influential Women in UK Technology」。民間企業に勤務しながら表彰され、殿堂入りを果たした女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第16回】

大手メディアや政府を巻き込んだ行動力――IT業界に貢献する女性たち

英Computer WeeklyはIT業界で活躍する女性を毎年表彰している。表彰者の中で殿堂入りを果たした人物の中から、メディアや起業の分野で活躍する女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第15回】

事務員志望から大学の名誉教授に――IT業界に貢献する女性たち

英国のIT業界で活躍する女性を表彰している英Computer Weekly。表彰者の中で殿堂入りを果たした人物の、特筆すべき活動を紹介する。

9 月

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第14回】

コーディングをカード1枚、1日で教える――IT業界に貢献する女性たち

英Computer WeeklyがIT業界で活躍する女性を表彰している「Most Influential Women in UK Technology」。企業で活躍し、殿堂入りを果たした女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第13回】

働く母とプログラミングをつなぐ――IT業界に貢献する女性たち

英Computer Weeklyは毎年IT業界で活躍する女性を表彰している。その中で殿堂入りを果たした、企業やメディアで活躍する人物を紹介する。

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ERPニュースフラッシュ

日本郵船が「Veson IMOS Platform」に海運システムを一本化した理由

海運システムを「Veson IMOS Platform」に統一した日本郵船の事例、オープンロジの「Shopify」向け在庫管理アプリケーションなど、ERPの主要なニュースを紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第12回】

「DX推進国」の英国をけん引する女性の活躍とは

英国のIT業界で活躍し、表彰される女性とは。英Computer Weeklyの「Most Influential Women in UK Technology」で表彰され殿堂入りとなった人物を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第11回】

「努力すれば夢はかなう」 IT分野で活躍して殿堂入りを果たした女性の活躍とは

IT業界で活躍する女性を表彰する英Computer Weeklyの「Most Influential Women in UK Technology」。殿堂入りを果たすほどの活躍を見せる人物を紹介する。

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「人とのつながり」とハイブリッドワークの在り方【第4回】

オフィス嫌いを出社に戻す「Zoomの次世代オフィス」が面白い

ハイブリッドワークが普及しつつある時代に新拠点を設立したZoom Video Communications。同社があえてオフィスに投資をすることで獲得したかったものとは何か。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第10回】

英国のIT業界で影響力を持つほどの活動をする女性の実績とは

英国Computer Weeklyの「Hall of Fame」は、その生涯においてIT分野の発展に貢献した、偉大な女性たちのショーケースだ。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第9回】

IT業界で活躍する女性はどの分野に存在する? その活躍と成果とは

IT業界で活躍する女性を毎年表彰している英Computer Weekly。表彰された中で殿堂入りを果たした人物はどのような活動をしてきたのか。研究機関や政府機関で働く女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第6回】

ITを「みんなのもの」にするにはまず何をすべきか

英Computer Weeklyは毎年、IT業界で活躍する女性を表彰している。その中で「Hall of Fame」(殿堂入り)を果たした、2人の人物の特徴とは。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第5回】

IT業界で活躍する女性の中で「殿堂入り」を果たす人物の活動とは

IT業界における女性の地位向上を目指し、目覚ましい活躍を見せる女性を表彰する「Most Influential Women in UK Technology」。今回は金融やメディアで活躍する2人の女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第8回】

教育分野やスタートアップで活躍――IT業界の“殿堂入り”した女性

英Computer WeeklyはIT業界で活躍する女性を毎年表彰している。その中で殿堂入りを果たした人物の活躍はどのようなものなのか。政府やグローバル企業で働く女性を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第7回】

ビジネスと政界で活躍、あの企業での要職も――IT業界の“殿堂入り”した女性

英Computer WeeklyはIT業界で活躍する女性を毎年表彰している。その中で殿堂入りを果たした人物の活躍はどのようなものなのか。政府やグローバル企業で働く女性を紹介する。

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「人とのつながり」とハイブリッドワークの在り方【第3回】

どうするオフィスの賃料? あえて新拠点を作ったZoomこそ正解なのか

テレワークが普及したことで、職場を縮小し、オフィスの賃料負担を軽減しようとする企業がある。そうした中でZoom社は新拠点を設立した。対面でのコミュニケーションにこだわる狙いとは。

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TechTargetジャパンエンジニア読本集

“年収1000万円エンジニア”になる人が「まずやること」はこれだ

ソフトウェア開発の世界では、実力次第で成功をつかむことが可能だ。未経験者がソフトウェアエンジニアとして就職し、成功するためにやるべき5つのステップを紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第4回】

「女性だってIT業界で活躍できる」を体現する“2人の女性”の取り組みとは

英国Computer Weeklyの「Most Influential Women in UK Technology」で殿堂入りを果たした女性の活躍はどのようなものなのか。その概要を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第3回】

“男社会”IT業界を切り開いた女性リーダー その畏敬の実績

IT業界で活躍する女性を表彰する「Most Influential Women in UK Technology」。今回はITと経済の発展に寄与する2人の女性を紹介する。

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「人とのつながり」とハイブリッドワークの在り方【第2回】

Zoomが作った新拠点「従業員を幸せにするオフィス」の中身はこれだ

Zoom Video Communicationsが設立した新拠点は、従業員同士の接点作りに重点を置いた。特にどのような点に特徴があるのか。その中身を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第2回】

技術教育を変える――「Raspberry Pi」でイノベーションを生んだ女性の活躍

英国Computer Weeklyは2012年から毎年、IT業界で活躍する女性を表彰している。本稿は、子どもや若者の活動を支援する、2人の女性の活動を紹介する。

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IT業界で活躍する女性のロールモデル【第1回】

ITの世界で輝く“殿堂入り”のすごい女性 その活躍の本当の価値とは

英Computer Weeklyが創設し、IT業界で活躍する女性を表彰する「Most Influential Women in UK Technology」。受賞者の中でも殿堂入りを果たした人物の活躍を紹介する。

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脱コラボレーションツール化するZoom【第5回】

ZoomはMicrosoft製品の「共存ツール」かむしろ「代替ツール」か?

コラボレーションツール「Zoom」は、“単なる会議ツール”から脱却しようとしている。Zoom Video Communicationsが目指す“今後のZoom”とは、どのようなツールなのか。

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NEWS

老舗みそメーカーが「SaaS型経費精算システム」で紙書類を60%削減

老舗みそメーカーのマルコメがクラウドサービス型の経費精算システムを導入した。会社全体で毎月の申請にかかる作業時間を約100時間削減できる見込みだ。どのような課題を解決できたのか。

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ERPニュースフラッシュ

ライオンが基幹系を「SAP S/4HANA」で全面刷新した理由

ライオンが進めた「SAP S/4HANA」による基幹系システムの全面刷新、JVCケンウッドの「Oracle Fusion Cloud ERP」導入など、ERPに関する主要なニュースを紹介する。

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特選プレミアムコンテンツガイド

テレワークをやめたら社員が辞めた “出社回帰”の末路

テレワークからオフィスワークへの回帰は、決して簡単な決断ではない。テレワーク制度を縮小し、週5日のオフィス出社を再開させた企業は、ある深刻な問題に直面した。それは何なのか。

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「人とのつながり」とハイブリッドワークの在り方【第1回】

「対面でのコミュニケーション」はやっぱり必要? Zoomが新拠点を作った訳

ハイブリッドワークが社会に定着し、オフィス回帰の是非について議論が続く中、Zoom Video Communicationsが新たな業務拠点を設立した。その背景を探る。

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脱コラボレーションツール化するZoom【第4回】

Web会議を制した「Zoom」の次なる戦場 AI活用の狙いは何か?

コラボレーションツール「Zoom」を提供するZoom Video Communicationsが、ジェネレーティブAI(生成AI)の活用に取り組んでいる。その目的は何なのか。具体的な機能と併せて紹介する。

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ボスウェアこと「従業員監視ソフトウェア」規制の行方【後編】

従業員監視ソフトウェアはやはり“あれ”が危ない トラブルを避ける方法とは?

「ボスウェア」とも呼ばれる「従業員監視」ソフトウェアに強い反発が起きているのは、なぜなのか。規制派が指摘する従業員監視ソフトウェアの懸念と、トラブルを招かないための策を整理する。

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脱コラボレーションツール化するZoom【第3回】

「Zoomは単なるWeb会議ツールではない」と言えるツール群5選

組織のコミュニケーションを支えるコラボレーションツール。定番製品となった「Zoom」は単なるWeb会議用ツールから、さまざまなニーズに応えるツールへと変化しつつある。具体的な製品群を紹介する。

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IT人材不足を打開する5つの対策【第4回】

単なる“作業の委託”ではない「アウトソース」という選択肢 成功のこつは?

適切なスキルを持った人材が不足している場合、解決策になるのは新たな人材の採用だけではない。ITコンサルティング企業の経験を基に、必要な人的リソースを確保するための方法の一つを紹介する。

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脱コラボレーションツール化するZoom【第2回】

“脱Web会議ツール”後の「Zoom」は何のツールなのか?

Zoom Video Communicationsは、「Web会議ツールのベンダー」というイメージからの脱却に取り組んでいる。その一つがWorkvivoの買収だ。具体的な狙いを整理する。

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生成AIはエンジニアの職を奪うのか【第5回】

生成AIと歩む「未来のエンジニア」の“あるべき姿”とは?

ソフトウェア開発において生成AIの活用が進む一方、「AIに職を奪われる」ことを不安視する向きもある。しかしそれは正しい考えだとは言い難い。IT業界は生成AIとどう付き合っていくべきなのか。

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IT人材不足を打開する5つの対策【第3回】

人材採用に失敗しても「適任者」が見つかる“これだけの方法”

適切なスキルを持った人材はどこにいて、どう探せばいいのか。ITコンサルティング企業の経験を基に、どのような求人の経路や人材の制度に目を向ければよいのかを紹介する。

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生成AIはエンジニアの職を奪うのか【第4回】

生成AIで「職をなくす人」と「むしろ活躍するエンジニア」の微妙な違い

ソフトウェア開発において、生成AIはさまざまなタスクを遂行可能だ。こうした状況から、「AIに職を奪われる」と懸念する人がいる。その真偽について、実際の業務を例に挙げながら考える。

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ボスウェアこと「従業員監視ソフトウェア」規制の行方【前編】

“ボス”はじっとあなたを見ていた――「従業員監視ソフトウェア」ついに規制か

「ボスウェア」とも呼ばれる「従業員監視」ソフトウェアへの不安が広がる中、従業員監視ソフトウェアの使用に一定の規制を設けるべきではないかとの声が上がっている。どのような動きがあるのか。

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脱コラボレーションツール化するZoom【第1回】

使われ続ける「Zoom」はもう“単なるWeb会議ツール”じゃない?

コラボレーションツールベンダーZoom Video Communicationsの、EMEAにおける売上高は減少傾向にある。同社が今後も事業の成長を継続させるためには、何が鍵になるのか。EMEA責任者の見方は。

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IT人材不足を打開する5つの対策【第2回】

「生成AI」や「あの開発ツール」が“優秀なエンジニア”を代替する可能性

人材不足の課題を抱える企業にとっての解決策は、新しい人材の採用だけではない。ITコンサルティング企業の経験を基に、ITツールで人材不足を解消するポイントを紹介する。

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生成AIはエンジニアの職を奪うのか【第3回】

「生成AI」を賢く使うための5つの助言――まず行動すべし

ソフトウェア開発において、「ChatGPT」などの生成AIはさまざまなタスクを遂行できると期待されている。一方で生成AIには幾つかのリスクがある。生成AIを使う上で把握しておくべき5つのポイントとは。

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離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第5回】

テレワークでむしろ親密になった“異例”の「コミュニケーションツール」活用術

Investors in Peopleでは、テレワークを導入した結果、従業員と経営層との垣根が取り払われ、病欠が減った。この成果の裏側には、人事部門とIT部門のどのような努力があったのか。

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女性雇用がスキルギャップを埋める【第4回】

「DEI」の取り組みはどれくらい進んでいる? 調査に見るIT業界の現状

「DEI」の重要性が叫ばれている。多様性の考え方や枠組みは拡大しつつある一方で、IT業界は主に「女性を業界に受け入れること」ばかり重視してきた。IT業界の取り組みはどの程度進んでいるのか。調査結果を紹介する。

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生成AIはエンジニアの職を奪うのか【第2回】

“アジャイルの常識”さえ覆す「生成AI」はソフトウェア開発をどこまで変えるか?

「ChatGPT」などの生成AIは、ソフトウェア開発における一部の業務を代行できる。これはエンジニアの助けになる一方で、「AIが人の仕事を奪う」という不安を生む。その見方が正しいかどうかをChatGPTに聞いた。

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IT人材不足を打開する5つの対策【第1回】

「良い人材がいない」と嘆く企業が目を付ける“新たな人材市場”とは

企業のIT部門はどのようにして適切なスキルを持つ人材を獲得すればよいのか。ITコンサルティング企業の経験と知見を基に、そのポイントを紹介する。

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離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第4回】

多国籍企業が「離職者」を減らすために使った“なるほど”の方法

Sterlite Technologiesは、30カ国の国籍を有する従業員それぞれに喜んでもらえる福利厚生施策を用意するために、あるITツールを採用した。それは何か。

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女性雇用がスキルギャップを埋める【第3回】

IT業界の男女報酬格差 その裏にある本当に解決すべき課題とは

IT業界は「男女平等にチャンスがある」と考える人もいる。だが調査によると平均年収は男女で大きく差が付いていた。その裏にある本当に解決すべき課題を紹介する。

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生成AIはエンジニアの職を奪うのか【第1回】

「AIがエンジニアの職を奪う」は本当か? あえてChatGPTに聞いてみた

「ChatGPT」などの生成AIツールは、ソフトウェア開発における一部の業務を担える。これはエンジニアの助けになる一方で、「AIが人の仕事を奪う」という不安を生む。その見方が正しいかどうかをChatGPTに聞いた。

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離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第3回】

人が辞めない「幸せな職場」が理解している“ごく簡単な法則”とは?

従業員同士のコミュニケーション促進や、テレワークの推進など、人事部門とIT部門が連携する施策は幾つもある。「幸せな職場」という目標に向かって、人事部門とIT部門が理解すべきこととは。

8 月

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IT業界でD&Iが進まない理由【第7回】

IT業界のマイノリティーを育成できる「メンター」に向いている人物像

エスニックマイノリティーが企業で活躍し、長く働き続けるための重要な施策の一つは、メンター制度だ。だがメンターは誰でもいいとは言えない。メンターの人選において、どのような要素が重要なのか。

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離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第2回】

「退職しそうな人」を早めに見つける“とっておき”の方法

従業員エンゲージメント(組織との信頼関係)と定着率は密接な関係がある。従業員エンゲージメントの改善に向けて、どのようなITツールがあれば施策を効率化できるのか。

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女性雇用がスキルギャップを埋める【第2回】

“万能のアプローチ”はないけれど ServiceNowが語るIT業界に女性を呼ぶ方法

IT業界の人材不足を解決する方法の一つとして女性の雇用が挙がっている。一方で女性に魅力を感じてもらう方法を理解していない企業もある。業界や企業はこの問題をどのように考えればよいか。

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ITエンジニアが転職を決意する理由【第4回】

引く手あまたのIT人材が欲する「給与」だけではない必須条件

世界中でIT人材不足が問題視されている。ビジネスの成長を促しながら、社内のIT人材の離職率を抑えるために、企業は何をすべきなのか。

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女性雇用がスキルギャップを埋める【第1回】

7割の技術者が「スキルギャップ解決の鍵は女性雇用」と回答 でも現実は

IT業界の課題であるスキルギャップの解決手段として英国技術者の約7割が「女性の雇用」を挙げた。では実際、企業は「女性の雇用」に力を入れているのか。

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離職率改善に向けてIT部門は何ができるか【第1回】

「離職が止まらない」そもそもの原因 人が定着しない企業に足りないのは?

従業員の離職を食い止める特効薬のようなITツールは存在しない。従業員定着率の改善に向けて、IT部門にできることは何なのか。

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オフィス回帰は是か非か【後編】

テレワーク離れが進んでも「週5出社」にしない会社が“得する”のはなぜ?

オフィスワークへの回帰が進む中で、テレワークの継続を選ぶ企業もある。こうした企業は、テレワークに何を期待しているのか。時代に逆らってでも“脱テレワーク”をあえて選ばないメリットとは。

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ITエンジニアが転職を決意する理由【第3回】

人材不足を乗り換える可能性が「非IT人材」にこそある理由

IT人材不足は社会問題になりつつある。事業に必要なITスキルを持つ人材を確保するには何が必要なのか。求められる人材確保の方法とは。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第6回】

人種差別を撲滅する「ゼロトレランス」とは? IT業界の管理者は何をすべきか

多様な背景を持つ従業員を受け入れるに当たって、重要な役割を担うのは管理職だ。人材を公正に育成するために、企業は人材管理においてどのようなポリシーを定めるべきか。

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ITエンジニアが転職を決意する理由【第2回】

「テレワークできないなら転職」というITエンジニアの切実な理由

IT分野の従業員にとって「テレワークができるか否か」という点は、転職の動機にどの程度の影響があるのか。2023年に米TechTargetと英Computer Weeklyが実施した年次調査を基に考察する。

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ITエンジニアが転職を決意する理由【第1回】

ITエンジニアの「平均年収」や「人気の転職理由」は?

2023年に米TechTargetと英Computer Weeklyが実施した、IT分野の給与に関する年次調査から、興味深い傾向が見える。IT分野の従業員が転職を決意する最大の理由や、平均年収の傾向とは。

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オフィス回帰は是か非か【中編】

週5出社にしたら社員も入社希望者も消えた――テレワークをやめた会社の悲劇

テレワークとオフィスワークのどちらを推進すべきなのか。双方を組み合わせる場合、どのような割合がベストなのか。これらの問いへの答えは、企業と従業員で大きく異なる可能性がある。両者の間にあるギャップとは。

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ダイバーシティー改善に挑むIT業界【後編】

“女性がIT業界にいない”問題をあの「正義」がついに終わらせる可能性

人種や性別の偏りが、IT業界の人材採用には根付く残る。“あるきっかけ”で、こうした状況が改善する可能性があるという。それは何なのか。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第5回】

「IT業界の人種差別」を解消する“銀の弾丸”はない どうすればいいのか?

人種差別に起因する問題は、単純ではない。例えば黒人とアジア系人種が直面する壁は異なる。多様な人材を採用するのであれば、企業は何に留意すべきなのか。

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企業文化の維持と企業規模の拡大【第5回】

愛され続ける企業がいつでも大切にする「3つのこと」

企業が成長する過程では新たな人材や組織が加わることがあり、企業文化に変化が生じることがある。そうした中でも従業員が意欲的に働き、事業を成長させ続けるには何が必要なのか。

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ダイバーシティー改善に挑むIT業界【中編】

学歴でも顔でもなく「名前」でまさかの不採用――不条理極まる採用事情

IT業界に限らず、さまざまな業種に人種や性別の偏りが残っている。偏りが如実に表れるのが人材の採用だ。幾つかの実験で、人種や性別が採用に影響しているとみられる赤裸々な実態が明らかになった。その内容とは。

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オフィス回帰は是か非か【前編】

テレワークをやめたら社員が辞めた――「週5出社」に戻した会社の末路

オフィスワークへの回帰は、企業にとってメリットばかりとは限らない。パンデミックでのテレワーク移行から一転して、オフィスワーク推進にかじを切った企業は、どのような“悪夢”に直面したのか。

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企業文化の維持と企業規模の拡大【第4回】

人材採用やM&Aの“ミスマッチ”を回避するシンプルな思考方法

人材採用やM&Aによって事業の成長を企業規模の拡大を進める際に考慮すべきなのが、従来の企業文化に与える影響だ。企業規模を拡大し、事業を成長させる上で必要になる検討事項とは。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第4回】

うわべだけで実際には「多様性がない会社」に共通する特徴とは?

人種差別の解消に向けて、IT業界は多様な背景の人材を受け入れつつあるが、「問題はそれだけでは解決しない」と専門家は指摘する。何が欠如しているのか。

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企業文化の維持と企業規模の拡大【第3回】

「退職希望者を引き留めるべきか否か」を正しく判断する方法

企業規模が拡大し、従業員数が増えることで生じる課題の一つが離職だ。企業の経営層や人事部門の担当者、事業部門の管理者は、この問題をどのように捉えればよいのか。

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ダイバーシティー改善に挑むIT業界【前編】

女性がIT業界になかなか増えない“まさかの原因”はこれだ

IT業界には、人種や性別の偏りが依然として存在する。こうした偏りは、なぜ生じているのか。IT業界における求人の実態を明らかにした調査結果から見えた、根本的な原因とは。

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エンジニアの「テレワークで燃え尽き症候群」を防ぐ方法【後編】

「テレワークのせいでやる気をなくすエンジニア」を生まない“議論”の大切さ

テレワークをするソフトウェアエンジニアが燃え尽き症候群になることは珍しくない。そうした事態を防ぐための有力な手段が「議論」の場を設けることだという。それはなぜなのか。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第3回】

「あなたは優秀だが当社に合わない」という不採用通知こそが危ない理由

企業の人材採用において、「この人は当社の文化にマッチするかどうか」を検討するのはよくある話だ。しかしダイバーシティー向上を重視するなら、その観点には注意が必要だ。どういうことなのか。

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企業文化の維持と企業規模の拡大【第2回】

「うちの会社らしさ」って具体的には何? 企業文化を育てる3要素

創業当初と同じ企業文化を、事業の成長後も維持し続けることは簡単ではない。自社の“らしさ”を維持しながら事業を成長させるために必要な、3つの重要項目とは。

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アクセンチュアのAI戦略【後編】

アクセンチュアが考える「生成AI」の衝撃 ビジネスにもたらす“革命”とは?

AI分野への投資を積極的に進めるAccenture。同社はジェネレーティブAI(生成AI)が社会にどのような影響を与えると考えるのか。

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銀行の「基幹システム刷新」に新たな動き【後編】

金融機関が「インド発のクラウドサービス」を使う“なるほどの理由”

欧州の金融機関が基幹システムをクラウドサービスに移行する動きが加速している。利用するのはインドのITベンダーが提供するクラウドサービスだ。背景には何があるのか。

7 月

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企業文化の維持と企業規模の拡大【第1回】

なぜ“成長期”の企業こそ「企業文化」を考えるべきなのか

自社の企業文化をいかに形成するか。これは事業の変化が大きくなるほど重要な問題になる。これから成長を目指す企業は、企業文化について何を考えるべきなのか。

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エンジニアの「テレワークで燃え尽き症候群」を防ぐ方法【中編】

「テレワークだとやる気が出ないエンジニア」こそ“新しい何か”を学ぶべし

燃え尽き症候群は、誰にも起こり得る深刻な問題だ。テレワークをするソフトウェアエンジニアが燃え尽き症候群に陥るのを防ぐには、どうすればよいのか。具体策を紹介しよう。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第2回】

「有色人種のITエンジニア」が直面する“不都合な真実”

他業界と同様に、IT業界でもD&Iはなかなか進まない。人種差別はどのような形で現れているのか。専門家が紹介する“人種差別の具体例”とは。

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アクセンチュアのAI戦略【前編】

アクセンチュアが「AI人材」を“倍増”宣言した狙いとは?

Accentureは、AI事業に30億ドルを投じ、AI人材をこれまでの倍の人数である8万人に増やすという。同社のAI分野に対する見通しと、具体的な取り組み計画とは。

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銀行の「基幹システム刷新」に新たな動き【前編】

インド発のクラウドサービスが金融業界で“大人気”に?

ベルギーの金融機関Keytrade Bankが、基幹システムをクラウドサービスに移行すると発表した。同行が移行先に選定したのは、インドのITベンダーが提供するクラウドサービスだ。

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「女性が働きやすいIT業界」にするには【第4回】

「部下の燃え尽き症候群」は上司の“あの心掛け”で防止できる

IT業界に根強く残る懸案が、従業員の燃え尽き症候群だ。パンデミックは、燃え尽き症候群への対処にどのような影響を及ぼしたのか。燃え尽き症候群を防ぐために企業ができることとは。VMwareの女性幹部に聞いた。

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エンジニアの「テレワークで燃え尽き症候群」を防ぐ方法【前編】

「テレワークのせいでやる気をなくすエンジニア」が示す“5つの兆候”

テレワークをするソフトウェアエンジニアが燃え尽き症候群に陥ることは、決して珍しくない。燃え尽き症候群の症状が顕在化する前には、“ある兆候“が現れることがある。どのような兆候なのか。原因は。

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IT業界でD&Iが進まない理由【第1回】

人種的マイノリティーの昇進を妨げる「ガラスの天井」の実態

英国のIT業界団体の調査によれば、IT技術者として働くエスニックマイノリティーは、白人グループよりも上級職に就きにくい傾向にある。その実態とは。

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「女性が働きやすいIT業界」にするには【第3回】

女性に“本当にありがたい”と思ってもらえる「育児支援」はこれだ

IT業界は育児支援に力を入れ始めている。IT業界で活躍し続けるVMwareの女性幹部に、IT業界の育児に対する施策の変化と、自身が「ありがたい」と感じた育児支援施策を聞いた。

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業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第4回】

AIによる「不公正な世界」を危惧する労働組合 何が問題なのか?

英国IT専門職の労働組合は、自動化された人事評価システムや業務監視ツールの利用によって労働者が被るリスクを憂慮し、ガバナンスや法規制の強化が必要だと主張する。これを受けて、英国議会はどう動いたのか。

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ERP刷新を決めた市議会の事例【後編】

英国市議会の“ERP刷新”を拒んだ原因 「想定コストが4倍以上に……」

英国バーミンガム市議会は、SAPのERPをOracleのクラウドERPに移行するプロジェクトに取り組んでいる。この移行作業は計画通りに進んでおらず、想定以上の時間やコストがかかっている状況だ。何が原因なのか。

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業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第3回】

マイクロマネジメントで「従業員がつぶれる」前に考えるべきAI問題

英国ではコロナ禍をきっかけに業務監視ツールが普及したことで、業務監視ツールの性能を強化する「AI技術」の適正利用に向けた議論が進みつつある。労働者の権利保護という観点で、英国で特に問題視されているのはどの部分か。

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「コンポーザブルERP」とは何か【後編】

「コンポーザブルERP」を使うなら乗り越えるしかない“最初の難題”

ビジネスの成果創出の土台になる存在として企業が目を向ける「コンポーザブルERP」。導入する企業は、最初に何に取り組む必要があるのか。

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「女性が働きやすいIT業界」にするには【第2回】

女性がIT企業を辞める“本当の理由”はこれだ

女性の離職防止は、人手不足のIT業界において喫緊の課題だ。IT業界で働く女性が離職してしまう理由とは何なのか。VMwareで管理職を務める女性に聞いた。

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オフィス回帰は“天国”か“地獄”か【後編】

テレワーク推進企業のCEOが語る「あえて出社するメリット」と“出社の限界”

テレワークの導入によって従業員の生産性を高めたBeeline。「オフィスワークにもメリットがある」と同社CEOは話すものの、オフィス回帰を進める上ではハードルがあるという。どういうことなのか。

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業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第2回】

「人間的じゃない意思決定」はなぜ不快なのか? 従業員が感じる不満の正体

英国のITエンジニアは、採用や人員配置、昇進のための評価プロセスなど、人事にまつわる判断がツールで自動化されている状況を不快に感じていることが調査から見えてきた。従業員が抱いている不安の正体は。

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人事部門が「生成AI」とどう向き合うべきか【後編】

人事部門にとって本当に役立つ「生成AI」の使い方はこれだ

「ChatGPT」をはじめとする生成AIツールは「人事部門に変革をもたらす」との見方がある。具体的に何をどう変革するのか。人事部門にとって、生成AIツールはどのように役立つのか。

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ERP刷新を決めた市議会の事例【前編】

英国市議会が「SAP」を捨てて「Oracle」に移る理由とは?

英国のバーミンガム市議会は、従来使用してきたERPの全面刷新を決断。SAPのシステムからOracleのシステムへの移行を目指す。その背景や理由とは。

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業務監視ツールとAI技術を巡る法規制【第1回】

「監視は不快」が7割弱 調査で分かった“従業員監視”に対する本音

英国のITエンジニアは、経営者の方針で実施される「デジタルな業務監視」を不快に感じていることが、英国の労働組合の調査から見えてきた。従業員の本音はどのようなものか。

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「コンポーザブルERP」とは何か【中編】

コンポーザブルERPを「使ってはいけない」と感じてしまう厄介な問題

コンポーザブルERPは、ビジネスで成果を出したい企業にとって魅力的なツールになる場合がある。一方で、検討はしても導入しない企業もある。その理由とは。

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「女性が働きやすいIT業界」にするには【第1回】

IT業界で“女性が絶望的にいない職種・役職”はこれだ

依然としてIT業界の課題となっているのが、女性活躍の推進だ。IT業界で活躍する女性が全くいないわけではないものの、職種や役職によって偏りがあるという。実態はどうなのか。VMwareで活躍する女性幹部に聞いた。

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オフィス回帰は“天国”か“地獄”か【中編】

「テレワークし放題の日常」はもう戻らないのか? Gartnerに聞く

パンデミックで急速に普及したテレワーク。かつての日常が戻り、オフィス回帰の動きが広がる中、テレワークは“過去に少しだけ流行した働き方”になってしまうのだろうか。Gartnerの人事アナリストに聞いた。

6 月

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人事部門が「生成AI」とどう向き合うべきか【前編】

GPT-4を生かすには「GPT-4に依存し過ぎてはいけない」のはなぜ?

急速に普及するOpenAIの「ChatGPT」。その中核要素であるLLM「GPT-4」の活用を進めるBeameryは、GPT-4を生かしつつ、GPT-4に依存し過ぎないことの重要性を強調する。その理由とは。

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「コンポーザブルERP」とは何か【前編】

「コンポーザブルERP」の最低限押さえておくべきメリットとデメリット

ビジネスの成果を最大化したい企業にとって、「コンポーザブルERP」は賢い選択肢になるのか。そのメリットとデメリットを解説する。

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オフィス回帰は“天国”か“地獄”か【前編】

「めっちゃイケてるオフィス」を作ったのに出社を強制しない企業の“本音”

おしゃれで機能的なオフィスを構えた3週間後、パンデミックを機にテレワークに移行したBeeline。世界的にオフィス回帰の機運が高まる中でも、同社はテレワークを継続している。そこにはCEOの“ある考え”があった。

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食品会社のイノベーション【後編】

XRにドローン、ブロックチェーンと食品会社が“挑戦を続けられる”2つの要因

世界約150カ国で食品ビジネスを展開するMondel?z International。課題解決に積極的に技術を活用する同社を支えるメッセージとは。

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食品会社のイノベーション【前編】

食品会社が「ローコード/ノーコード」や「NLP」で創出した“納得の成果”

約150カ国で菓子や飲料の事業を展開するMondel?z。「適切な商品を、適切な瞬間に、適切な方法で提供すること」をミッションとする同社は新しい技術の導入に積極的だ。その取り組みを整理する。

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TechTargetジャパンエンジニア読本集

それ、「燃え尽き症候群」かも? 開発の熱意をなくす“あの兆候”

過労による燃え尽き症候群が、ソフトウェア開発者の間で深刻化している。燃え尽き症候群の初期症状や要因、緩和策とは何か。

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Google CloudのESG調査から【後編】

「サステナビリティ活動の中身がない」という企業の本音 まず何が必要?

Google Cloudの調査によると、企業はサステナビリティ活動に積極的に取り組みたいと考えながらも、具体的な行動や体制作りに苦慮している。解決の糸口はあるのか。

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時代が求める「50歳以上のITエンジニア」【後編】

本当はもう働きたくない「退職した50歳以上のエンジニア」の本音

豊富なスキルを持ちながら職に就いていない、50歳以上の中高年齢者を現役復帰させようとする動きがある。目指すのは人材不足の解消だ。勝手に期待を寄せられた、中高年齢者の意識はどうなのか。

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頭脳労働者を脅かす「ChatGPT」【後編】

「ChatGPTに仕事が取られる」と不安で眠れない頭脳労働者が「ChatGPT」と共存する方法

人工知能技術の発展とともに自身の業務の先行きを考えて不安を覚える頭脳労働者もいる。だが、上手に付き合う方法はある。生成AIツールをどう使うべきなのか。どう使うべきではないのか。専門家に聞いた。

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TechTargetジャパンエンジニア読本集

実はこんなにあった「コーディング不要のIT職」8選

「IT職に就くにはコーディングスキルが必要だ」という固定観念がある。それは必ずしも正しくない。コーディングスキルがなくても就くことが可能な、8つのIT職を紹介する。

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シリコンバレー銀行破綻の余波【後編】

シリコンバレー銀行破綻で給与が払えない――人事給与ベンダーはどう動いたのか

シリコンバレー銀行が経営破綻したことで、米国では給与支払いトラブルが続出。人事・給与関連ベンダーは対処に追われた。具体的にどう動いたのか。

5 月

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働き方における労働者の認識【後編】

なぜIT部門は“自動化嫌い”のナレッジワーカーにも生産性を求めるべきなのか

オフィスワークとテレワークを組み合わせるハイブリッドワークという働き方が普及した。Slack Technologiesの調査は、IT意思決定者と従業員の間の溝が深まりつつあると指摘する。どのような対策が必要なのか。

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Google CloudのESG調査から【前編】

Google調査で分かった「景気悪化でESGを後回しにする企業」が直面するリスク

Google Cloudの調査によると、企業は景気悪化を背景にESG活動の優先度を下げる傾向が強まっている。経営幹部がESGの予算を削減しようとする動きに対して、専門家は警鐘を鳴らす。なぜなのか。

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時代が求める「50歳以上のITエンジニア」【中編】

人材不足の解消を「定年退職者の現役復帰」にすがる企業の焦燥

定年退職や早期退職を経て、悠々自適の余生を送る50歳以上の中高年齢者。人材不足が慢性化するIT業界は、こうした中高年齢者の現役復帰に活路を見いだそうとしている。突き動かすのは切迫感だ。

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時代が求める「50歳以上のITエンジニア」【前編】

「定年退職したレガシーエンジニア」を高給で奪い合う企業の本懐

レガシーシステムに精通したITエンジニアであれば、高額の給与を支払ってでも手に入れたい――。そう考える企業が少なかならずある。主な獲得ターゲットは、退職した50歳以上の中高年齢者だ。

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「候補者体験」はなぜ重要なのか【第4回】

“こんなメール”を送ってしまう会社は求職者から嫌われる

求職者と良い関係を保つために、企業が「やってはいけないこと」「やるべきこと」とは何なのか。専門家が明かす、「候補者体験」の悪化を防ぐための注意点とは。

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頭脳労働者を脅かす「ChatGPT」【前編】

“頭を使う社員”を不要にする「コグニティブオートメーション」とは何なのか

生成AIの進化が実現し得る「コグニティブオートメーション」。頭脳労働者の仕事を奪う可能性があるという、コグニティブオートメーションとは何なのか。その影響とは。

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シリコンバレー銀行破綻の余波【中編】

シリコンバレー銀行の破綻で大迷惑を被ったベンダーの“嘆き節”

シリコンバレー銀行の破綻によって、ある給与計算システムが機能停止に追い込まれた。このトラブルに巻き込まれた給与計算システムベンダーが事態を振り返る。

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働き方における労働者の認識【中編】

ハイブリッドワークが非生産的なのは誰もがやる“あの仕事”が原因?

Slack Technologiesが実施した調査では、ハイブリッドワークにおけるコミュニケーション不足などの課題が挙がった。ナレッジワーカーは特にどのような点に問題を抱えているのか。

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「候補者体験」はなぜ重要なのか【第3回】

不採用通知の「お祈りメール」が嫌われる“本当の理由”

採用フローにおける体験価値を高める「候補者体験」が米国で注目を集めている。適切な人材を採用することはもちろん、不採用通知を送った求職者とも良い関係性を保つためにできる候補者体験を向上施策とは。

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シリコンバレー銀行破綻の余波【前編】

給与を払えない――シリコンバレー銀行の破綻が招いた“予想外の事故”とは

2023年3月にシリコンバレー銀行が経営破綻したことで、“あるソフトウェア”のユーザー企業が給与支払いトラブルに見舞われた。何が起きたのか。

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働き方における労働者の認識【前編】

“会議だらけ”のハイブリッドワークがもたらす無視できない弊害

オフィスワークとテレワークを組み合わせた「ハイブリッドワーク」に対して、IT意思決定者と従業員はそれぞれ何を課題だと考えているのか。Slack Technologiesが実施した調査を基に整理する。

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「候補者体験」はなぜ重要なのか【第2回】

生成型AIよりも気にすべき「求職者を不快にさせる採用活動」の深刻なリスク

採用フローで求職者がどのような体験をするのか、企業に対してどのような印象を抱くのかに着目した「候補者体験」という言葉が米国で注目を集めている。候補者体験を重視すべきだと専門家が語る理由は。

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Amazonで進む人事改革【後編】

旅をしながらAmazonで働ける「CamperForce」がひっそり終了の“謎”

Amazon.comの季節雇用制度「Amazon CamperForce」がひそかに終了していたことを、複数のキャンピングカーユーザー向けニュースサイトが報じた。そもそもCamperForceとは何なのか。終了の背景とは。

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GitHub「完全テレワーク計画」の余波【後編】

“出社至上主義”派も無視できない「それでもテレワークが必要」な理由

米国IT業界の一部では、テレワークに否定的な見解を持ち、テレワーカーを“格下”だと見なす風潮がある。ただし専門家は「それでもテレワークを許容すべきだ」と主張する。なぜなのか。

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Amazonで進む人事改革【前編】

Amazonで“大規模削減”が止まらない理由 “あのサービス”の従業員も対象に

1万8000人以上の人員削減計画を表明したAmazon.comが、約9000人を追加で削減することを明らかにした。どの部門が人員削減の対象になるのか。同社が人員削減を続ける理由とは。

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特選プレミアムコンテンツガイド

IT大手が批判覚悟で“大規模削減”を進める理由

MicrosoftなどのIT大手が、世界規模の人員削減を粛々と進めている。その背景には何があるのか。人員削減の先にある“未来”とは。

4 月

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「候補者体験」はなぜ重要なのか【第1回】

「入社希望者に“塩対応”な会社」がいつか“干される”理由

「求職者が採用活動でどのような体験をし、企業に対してどのような印象を抱くのか」に、企業はもっと注意を払うべきだという声がある。その背景には何があるのか。求職者をぞんざいに扱う“塩対応”の報いとは。

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GitHub「完全テレワーク計画」の余波【中編】

「テレワーカーは首になりやすい」という“甘くない現実”の心理的根拠

GitHubが従業員の1割削減と、完全テレワークへの移行計画を表明した直後、ソーシャルメディアではテレワークの是非について議論が起きた。人員削減の現実とは。あるソフトウェアエンジニアの見解を紹介する。

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PwC調査で探る「景気後退下のIT投資」【後編】

米国企業が「DX」並みに重視し、最も恐れる“あの分野”とは?

米国でも主要な投資対象になっている「デジタルトランスフォーメーション」(DX)。PwCの調査によると、米国企業がDXと同じくらい重視する投資分野がある。米国企業の最大の懸念にもなっている、その分野とは。

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「ChatGPT」は人事の仕事を脅かすのか【後編】

ChatGPTは結局、人事部門の仕事を奪うの? 専門家が出した答えはこれだ

いつかAIに仕事を奪われるのではないか――。しばしば起こるこの議論が、OpenAIの「ChatGPT」登場によって再燃した。ChatGPTは人事部門の仕事を奪うのか、奪わないのか。専門家の答えは。

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NEWS

コーヒー事業を手掛けるUCCが「Oracle」を採用 その決め手とは?

コーヒー関連事業を手掛けるUCCは、Oracleが提供するアプリケーショスイートを採用した。その狙いや、導入の決め手は何だったのか。

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「IT人材はIT企業で働く」の常識が変わる【後編】

ベンダーでもSIerでもなく“非IT企業”がIT人材を欲しがる理由はこれだ

IT企業の間では人材削減が続いている。新規雇用も停滞する傾向にあり、人材確保について今後の見通しが不透明な状況だ。だがIT業界の外に目を向けると、状況は激変するという。それはどういうことなのか。

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GitHub「完全テレワーク計画」の余波【前編】

GitHubが「出社なしの完全テレワーク」実現へ ただし人員「1割削減」の裏事情

人員1割の削減と、完全テレワークへの移行を明らかにしたGitHub。同社が経営に大なたを振るう目的は何なのか。米国IT業界を揺るがす“人員削減の嵐”との関係は。

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テレワークと人材確保の新たな関係【後編】

「テレワーク禁止」はAIの“あの大問題”の解決を遅らせる?

AIシステムが抱える問題の中には、開発に携わる人材のダイバーシティー欠如が関連しているものがある。それは何なのか。ダイバーシティーの向上にテレワークが役立つ理由とは。

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ストレスだらけのセキュリティ担当者【後編】

セキュリティ担当者が辞めたくなる会社、働きたくなる会社を分ける条件

セキュリティの脅威が巧妙化、複雑化する中、優秀なセキュリティ担当者をいかに確保するかが重要になっている。具体的には何をすればよいのか。専門家が推奨する策とは。

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「ChatGPT」は人事の仕事を脅かすのか【中編】

ChatGPTを仕事に使うのが怖くなる“致命的な欠点”はこれだ

OpenAIの「ChatGPT」の利用が、人事部門の間で進むのではないかとの見方がある。だが人事業務に使う上で、ChatGPTには無視できない技術的な問題があるという。それは何なのか。

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「IT人材はIT企業で働く」の常識が変わる【前編】

IT企業が“大規模削減”を淡々と進める理由と「再増員のエックスデー」

IT業界で世界的な人員削減が続き、新規雇用も伸びない状況が続いている。こうした状況を招いた原因とは何なのか。この状況が改善するとすれば、それはいつなのか。

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テレワークと人材確保の新たな関係【前編】

「テレワークは甘え」という考えこそが“本当の甘え”だった?

オフィス出社への回帰は当たり前だし、テレワークにしがみつくのは単なる甘えだ――。こうした考えは否定されるものではない。ただしその判断が、優秀なソフトウェアエンジニアの確保を妨げる可能性がある。

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「ChatGPT」は人事の仕事を脅かすのか【前編】

ChatGPTに「あなたは仕事ができないので減給です」と言い渡される日

OpenAIのAIチャットbot「ChatGPT」は、人事の業務にどのような影響をもたらすのか――。こうした議論が活発化し始めている。ChatGPTは人事の“何”を変える可能性があるのか。

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ストレスだらけのセキュリティ担当者【中編】

セキュリティ担当者“最大の敵”は「うちの社員」という笑えない現実

今後のセキュリティ問題の原因は「人材不足やヒューマンエラー」が中心になる、とGartnerは予想する。背景にあるのはどのような問題なのか。

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ストレスだらけのセキュリティ担当者【前編】

セキュリティ担当者がすぐに辞めたくなる“残念な企業”の特徴はこれだ

セキュリティ担当者が勤務先に長く勤めようと考えるかどうかは「職場」によるところが大きいという。Gartnerの調査から見えた「セキュリティ担当者の離職率が高まる職場」の特徴とは。

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BBCのDX戦略に立ちはだかる「理想と現実」【第4回】

公共放送局BBCが明かす「DX予算不足」よりも厄介な“あの問題”とは?

公共放送局のBBCはDXを進め、事業の軸を放送からデジタル配信に移行させようとしている。予算に制限があることは、同局にとって大きなハードルであることは確かだ。実はそれ以外にもDXを阻む“ある問題”がある。

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DXを構成する「4つの変革」を学ぶ【後編】

DXの難題「ビジネスそのものの変革」に挑むなら“これ”に注意すべし

一口に「デジタルトランスフォーメーション」(DX)と言っても「ビジネスモデル」「事業分野」「企業文化」のどれを変革したいのかによって、方針や戦略は変わる。それぞれの変革のポイントを解説する。

3 月

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BBCのDX戦略に立ちはだかる「理想と現実」【第3回】

公共放送局が「DX」で“Netflixに勝つ日”

実効性には懐疑的な見方もあるものの、公共放送局BBCはDXを推進すべく、さまざまな変革に着手している。既存の動画・音楽配信サービスとの競合も見据えた、同局の取り組みとは。

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Microsoftの人員削減はIT業界に何をもたらすのか【第4回】

Microsoft「1万人削減」の裏にある“あの事業の呪縛”と“次に目指す場所”とは

Microsoftが1万人の人員削減を決行する。その裏には“足を引っ張る”事業と、同社が描く将来の展望がある。それはどのようなものなのか。

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BBCのDX戦略に立ちはだかる「理想と現実」【第2回】

公共放送局BBCに“口だけDX”の懸念が浮上 その真相とは?

BBCがDX計画を遂行するには、予算不足をはじめとする課題が山積している――。こうした懸念の声が上がる中、DXに後ろ向きとも取れる同局会長の言葉が波紋を広げた。真相は。

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技術者不足に切り込む自動車メーカー【後編】

若手を“即戦力”に 英自動車メーカーの「会社も学生も幸せになる」制度とは?

深刻な技術者不足の問題を抱える自動車メーカーJaguar Land Roverは、人材育成プログラムで若手の確保に取り組んでいる。同社の実習生が語った、学びながら働くことのメリットとは。

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「電子取引データ保存の義務化」に向けた準備と運用【第4回】

これは「電子取引」に該当する? 4つの“ありがちなケース”で解説

請求書や領収書などのやりとりで紙と電子データが混在していると、「これは電子取引に該当するのか否か」の判断に迷う可能性がある。実務で混乱しがちなケースを基に、判断基準の目安を解説する。

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DXを構成する「4つの変革」を学ぶ【前編】

DXの基本「業務プロセスの変革」を新システムで実現するなら“この3点”に注意

「デジタルトランスフォーメーション」(DX)の一環として業務プロセスの変革を目指す過程で、プロセス簡略化と効率化のために新システムの導入を検討する場合がある。混乱を避けるために確認すべき3つの要素とは。

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「ギグワーク」の明と暗【後編】

会社にしがみつかない「ギグワーカー」が守られると困るのは誰?

米国政府が「ギグワーカー」の立場を守るための規制の整備を次々に進めている。こうした背景にはどのような事情があるのか。規制の中身とは。

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Microsoftの人員削減はIT業界に何をもたらすのか【第3回】

「Microsoftの人員削減は“1万人”で終わりじゃない」と専門家が予測する理由

Microsoftは1万人の人員削減に踏み切る。状況によっては、同社が今後も人員削減を継続する可能性があると専門家は指摘する。その理由は。

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技術者不足に切り込む自動車メーカー【前編】

勉強しながら働く「若手の実習生」を英自動車メーカーが重宝する理由

英国の自動車メーカーJaguar Land Roverが、政府が実施する人材育成制度を使って約300人の見習い従業員を募集する。深刻な人材不足の解消に向けた同社の打ち手とは。

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BBCのDX戦略に立ちはだかる「理想と現実」【第1回】

「DX」に熱心な公共放送局BBCに議員が向ける“ある懸念”とは

公共放送局のBBCはDXの推進を表明し、事業と組織を再構築し始めている。ただし「その計画遂行能力には課題が残る」と英国議員は懸念を示す。どういうことなのか。

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「ギグワーク」の明と暗【中編】

権利もなければ保護もない――「ギグワーカー」の“甘くない現実”はこれだ

インターネット経由で単発や短期の仕事を請け負う「ギグワーカー」は、雇用関係が不明瞭な中で、厳しい労働環境を強いられている。決して甘くないギグワーカーの実態とは。

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解雇に備えるITエンジニア【後編】

「ITエンジニア売り手市場の終わり」が呼び起こす“より深刻な問題”とは

売り手市場の傾向が強かったIT業界の人材市場は、買い手有利に変化しつつある。それでも企業は“あること”を忘れていると、欲しい人材が確保できないだけではなく、より深刻な問題に直面する可能性がある。

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「ギグワーク」の明と暗【前編】

会社にしがみつかない働き方「ギグワーク」が“老後に不安”でも続けたくなる訳

単発や短期の仕事を請け負う「ギグワーク」。調査によると、ギグワーカーは非正規雇用ならではの不安を抱えつつも、半数以上がギグワークの継続を希望している。ギグワークの魅力とは。

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Microsoftの人員削減はIT業界に何をもたらすのか【第2回】

「Microsoftの1万人削減を批判しないアナリスト」は何を考えているのか?

Microsoftが従業員1万人の削減に踏み切る。人員削減と聞くと事業不安を連想させるが、アナリストは同社の判断を「適切だ」と評価する。それはなぜなのか。

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Googleと労働者の戦い【後編】

Googleの非正規従業員が「約1.5倍の昇給」を勝ち取れた理由

Googleで検索アルゴリズムの評価を実施する外部企業の従業員が、労働組合と共に同社と給与交渉を実施し、約1.5倍の昇給を勝ち取った。“勝因”は何なのか。当事者に聞いた。

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「S/4HANA」移行の課題【後編】

どうするSAPの“2027年問題” 「Rise with SAP」は解決策となるのか?

SAP ECCから「S/4HANA」へ移行する企業はさまざまな悩みを抱えている。その解決策となり得る「Rise with SAP」とは何なのか。ユーザー企業が同サービスに注目する理由とは。

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Microsoftの人員削減はIT業界に何をもたらすのか【第1回】

IT大手が批判覚悟で“大規模削減”を粛々と進める理由はこれだ

従業員約1万人の削減に踏み切るMicrosoft。他のIT大手の間でも、人員削減が相次いでいる。批判覚悟で、IT大手が積極的な削減に踏み切るのはなぜなのか。IT業界が置かれた状況と併せて解説する。

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解雇に備えるITエンジニア【前編】

IT業界“大解雇時代”に「55歳以上の高年齢エンジニア」が残る謎

解雇が相次ぐIT業界で、ITエンジニアが失業のリスクを回避しようとしている。ただし実際に行動に移すかどうかには、年齢によって違いがあるという。どういうことなのか。調査結果と専門家の指摘から読み解く。

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Googleと労働者の戦い【中編】

「Google勤務なのに生活に困る」 非正規従業員の“厳し過ぎる現実”

Google検索を支える重要な仕事をしているにもかかわらず、時給はたったの10ドル――。こうした現実に悩む非正規従業員がいる。労働組合と共に昇給を勝ち取った人々に、実態を聞いた。

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働き方をさらに変える「人事トレンド」4選【第4回】

採用なしで“成長分野の優秀人材”を確保する「クワイエットハイヤリング」とは

「クワイエットハイヤリング」(静かな採用)が、人事のトレンドになる可能性がある。人材不足の解決策になることを専門家が期待するこの施策は、どのようなものなのか。

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Googleと労働者の戦い【前編】

Google検索を裏で支える「評価担当者」の時給は? その意外過ぎる実態

検索エンジンの代名詞であるGoogle検索。その“質”を支えるのが「評価担当者」だ。この評価担当者の役割を担う外部企業の従業員が、交渉で異例の昇級を果たした。さまざまな意味で驚くべき、評価担当者の実態とは。

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企業のIT支出と人材の行方【後編】

「優秀なIT人材」が集まる企業、離れる企業の違い

調査会社Gartnerによると、企業はIT人材の確保に苦戦している。その背景には何があり、企業はIT人材の確保に当たって今後どう動く可能性があるのか。

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テレワークの開発者がやる気を保つヒント5選【第5回】

“仕事大好き人間”こそ試したい「仕事のことをあえて考えない方法」

いつでも働ける場所が自宅にあるという点で、テレワーカーは勤務時間外でも仕事のことを考えてしまいがちだ。こうした状態はやる気を失うことにつながることがある。どう対処すべきか。

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「S/4HANA」移行の課題【前編】

SAPの「S/4HANA」移行はまだ早い? 企業の9割が懸念する“あの問題”

SAP ECCのサポート終了が迫る中、その次世代版「S/4HANA」移行を検討する企業は、幾つかの問題に頭を抱えている。その解決策とは。

2 月

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取引状況の可視化も実現

医療系NPOが調達システムを「Coupa」でクラウド化 その目的と成果は?

オーストラリアの医療系NPOがクラウドサービスを活用し、調達や支払いのシステムを刷新した。同NPOが従来抱えていた課題と、システム刷新による成果とは。

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働き方をさらに変える「人事トレンド」4選【第3回】

「テレワーク終了のお知らせ」が不況で続出か “テレワーク定常化”の可能性も

テレワークは今後も“当たり前の働き方”になるかどうかは定かではない。専門家の間には「不況でテレワークを終わらせる動きが加速する」との見方がある一方で、“別の可能性”を指摘する声もある。

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企業のIT支出と人材の行方【前編】

IT支出がぶれない企業が注意すべき“想定外の問題”とは? Gartnerが予測

調査会社Gartnerが2023年の世界全体のIT支出予測を公開した。企業のIT支出は引き続き堅調との見通しだが、企業は“あること”で頭を抱える可能性がある。

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ついにAlphabetも 吹き荒れる人員削減の嵐【後編】

IT大手“人材削減の嵐”の影にあった「不景気」よりも深刻な事情

Alphabetが1万2000人の削減を発表する数カ月前に、同社の大株主であるTCI Fund Managementは、Alphabetに“ある苦言”を呈していた。その内容は。

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テレワークの開発者がやる気を保つヒント5選【第4回】

“筋金入りのテレワーカー”こそ「リアルな出会いの場」を大切にすべき理由

テレワーク中に孤独を感じるのであれば、自分の専門分野に関するコミュニティーに参加することが解決策になり得る。そうした交流によって何が得られるのか。

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働き方をさらに変える「人事トレンド」4選【第2回】

人事部門が「メタバース」を使いたくなる“鉄板の用途”はこれだ

「メタバース」は人事部門の間で利用が広がる可能性があると、専門家は主張する。その根拠とは何なのか。人事部門がメタバースの活用で得られる効果とは。

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ついにAlphabetも 吹き荒れる人員削減の嵐【前編】

IT大手が「1万人削減」でも手放さなかった“あの人材”とは?

Google親会社AlphabetやMicrosoftといったIT大手が、こぞって人員削減に踏み切っている。ただし“ある人材”を決して手放そうとしないという。それはどのような人材なのか。

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テレワークの開発者がやる気を保つヒント5選【第3回】

テレワーク中の「なんとなく残業」をなくす“特効薬”はこれだ

オフィスワークでは、通勤時間が脳のオンオフを切り替える役割を担っている面がある。テレワークでメンタルを切り替えるためには、何をすればよいのか。

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働き方をさらに変える「人事トレンド」4選【第1回】

自宅のオフィス化じゃなく「自宅のようなオフィス」がはやりそうな理由

「自宅のようなオフィス」がはやる――。専門家はこう予測する。その理由は何か。そもそも「自宅のようなオフィス」とは何なのか。

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現金引き出しだけではなくなった「ATM」の用途

“現金離れ”の英国で「ATM現金引き出し」が突如増加 その理由はこれだ

英国の住宅金融組合Nationwide Building Societyでは、2022年にATMの現金引き出し件数が13年ぶりに増加した。専門家はこの行動変容の理由を、どのように考えているのか。

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ERPをクラウド移行するときの勘所は

紅茶の老舗Twiningsが「Rise with SAP」を使う理由と“クラウドERP”の魅力

紅茶の老舗企業Twiningsは、ERPシステムのクラウド移行に当たって「Rise with SAP」を導入した。クラウド移行やRise with SAPの利用における同社の狙いとは。

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テレワークの開発者がやる気を保つヒント5選【第2回】

“どうしてもやりたくない仕事”が自然に片付く「魔法の15分」とは?

テレワークはやる気をそがれやすいものだ。面倒なタスクに手を付けるのがおっくうだと感じたら、ちょっとした工夫をすることで気分が乗ってくることがある。何をすればよいのか。

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テレワークの開発者がやる気を保つヒント5選【第1回】

「テレワークでサボりまくる人」にならない方法 むしろ成長するには?

テレワークで張り合いがないと感じることはないだろうか。そうした状況に陥った開発者は、スキルアップの機会を得ることで活気を取り戻せる場合がある。その方法とは。

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女性開発者を増やすには【後編】

女性開発者が提言 “IT業界に女子がいない問題”を解決する方法

女性開発者を増やし、ダイバーシティーを保つために、IT業界は何ができるのか。自らも女性開発者であり、インクルーシブな職場の実現を支援する女性、アナ・シードレ氏の考えとは。

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IT人材獲得を強化するAmex【後編】

“できるIT人材”が「高給」よりも欲しがるものとは? アメックスの答え

American ExpressがIT人材の採用を強化している。優秀な人材を獲得するために同社が用意する「高い給与よりも価値がある“報酬”」とは何か。

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「電子取引データ保存の義務化」に向けた準備と運用【第3回】

始める前に要チェック 違法にならない「電子取引データの保存環境」とは

電子取引データの保存方法や保存環境については、法令が定める事柄だけではなく、別段の定めがない要素についても具体的に把握しておくと、スムーズに準備を進める助けになる。実務で気を付けたいポイントは。

1 月

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女性開発者を増やすには【前編】

“IT業界に女子がいない”を常識にしては駄目――女性開発者が立ち上がった訳

IT業界はダイバーシティーの課題を抱えている。女性開発者のアナ・シードレ氏は、IT業界で働くようになってから、男女比率の偏りを強く「問題だ」と意識するようになったという。その背景とは。

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IT人材獲得を強化するAmex【前編】

金融業界でIT人材“争奪戦”の謎 「アメックスがIT人材5000人採用」の衝撃

American Expressが5000人のIT人材採用計画を進めるなど、金融サービス分野でIT人材の採用が拡大する傾向にある。採用を強化する理由は何か。

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特選プレミアムコンテンツガイド

「この人、仕事辞めちゃう?」が分かるサインはこれだ

パンデミックで進んだ働き方の変化は、人々の仕事に対する価値観を大きく変えた。こうした変化は、離職リスクの高まりといった“負”の影響を引き起こし始めている。何が起きていて、どう対処すべきなのか。

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「ゴーストジョブ」とは何か【後編】

応募しても返事は来ない「ゴーストジョブ」を求職者が見抜く方法

採用意思がないのに雇用主が出し続ける求人広告「ゴーストジョブ」。こうした求人に引っ掛からないように、求職者が求人一覧からゴーストジョブを見極めるこつとは。

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チャレンジャーバンクAtom bankが挑戦

「給料そのまま週休3日」の導入企業が驚いた“まさかの成果”

週休3日制では企業は成長しない――。こうした声がある中で、英国のチャレンジャーバンクAtom bankは、給与削減なしの週休3日制を導入した。同社が得た成果は。

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「ギグエコノミー」と「クリエイターエコノミー」を比較【後編】

「ギグエコノミー」と「クリエイターエコノミー」の根本的な違いとは?

新たな働き方の代表例である「ギグエコノミー」と「クリエイターエコノミー」は、何が違うのか。両者の特徴を比較する。

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SAP HANAバックアップ入門【後編】

SAP HANAのバックアップに使える「Backint」とは? なぜ有効なのか

「SAP HANA」のデータをバックアップするために、サードパーティー製ツールを使いたい――。こうしたニーズに応えるために、SAPが提供しているのが「Backint」だ。どのようなものなのか。メリットは。

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ソフトウェア開発者「燃え尽き症候群」の防ぎ方【第5回】

ソフトウェア開発者がぎりぎり燃え尽きない“自分の限界”を見つける方法

ソフトウェア開発者が自身にとって良いワークライフバランスを確保することは、燃え尽き症候群の防止につながる。専門家が提唱する燃え尽き症候群の対策とは。

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「ギグエコノミー」と「クリエイターエコノミー」を比較【中編】

“情熱”と“ファンとのつながり”でかせぐ「クリエイターエコノミー」とは?

「クリエイターエコノミー」は、クリエイターの活動によって収入を得る働き方だ。詳細な仕組みと、具体的な収入源を紹介する。

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「ゴーストジョブ」とは何か【中編】

人を採らない求人広告「ゴーストジョブ」があふれる“なるほど”の理由

雇用主に採用意思がないのに掲載が続いている求人広告「ゴーストジョブ」は、パンデミックによって増加する可能性があるという。それはなぜなのか。調査結果を基に理由を探る。

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SAP HANAバックアップ入門【中編】

SAP HANAバックアップ手法「ファイルベース」「スナップショット」の違いとは?

SAPのインメモリデータベース「SAP HANA」で利用可能なバックアップ方法として「ファイルベースのバックアップ」や「スナップショット」がある。それぞれどのような仕組みなのか。

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女性エンジニアが増えない理由【後編】

10代女子や20代女子がIT職に抱いている“大きな誤解”とは?

学校でコンピュータサイエンスを学ぶ女子学習者は一定数いるものの、依然としてIT業界の多様性は乏しい。その背景に存在する誤解と傾向とは何か。

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欧州諸国のテレワーク事情【後編】

テレワークなら“ハードコア労働”でも幸せに? 調査が示した「矛盾」の正体

これは「テレワークのパラドックス」だ――。欧州8カ国を対象に調査を実施したNFONは、テレワークに関する一見矛盾した事象が、調査で判明したと説明する。それは何なのか。